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體現(xiàn)規(guī)模效益的物流運(yùn)行管理模式；利用區(qū)域間、企業(yè)間比較優(yōu)勢(shì)，借長(zhǎng)板補(bǔ)短板，企業(yè)單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為行業(yè)整體效能，有效促進(jìn)整體控本增效，
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時(shí)有發(fā)生。如何以監(jiān)管效能的提升護(hù)航零售市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，成為各地?zé)煵輰Ｙu局持續(xù)探索的一道命題。2023年，越秀區(qū)局找到“破解之策”——設(shè)立煙草零售主體信用評(píng)價(jià)等級(jí)，構(gòu)建
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平臺(tái)（物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)、知識(shí)庫平臺(tái)、智能制造平臺(tái)）為抓手，深入推進(jìn)企業(yè)智能制造項(xiàng)目，有效促進(jìn)生產(chǎn)成本降低、管理效能提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
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;黨風(fēng)廉政群眾監(jiān)督員12人，有效發(fā)揮內(nèi)外力量的監(jiān)督作用。全方位發(fā)揮組織效能，黨支部書記從基層產(chǎn)生，充分發(fā)揮基層所屬黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全覆蓋開展談心談話
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）負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)到。2023年6月，長(zhǎng)樂區(qū)局（分公司）開展“四會(huì)一能”素質(zhì)提升培訓(xùn)，陳輝分享運(yùn)用數(shù)字模型提升寄遞涉煙案件的打擊效能經(jīng)驗(yàn)。潘延?xùn)|供圖
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，提升密集烤房效能，實(shí)現(xiàn)每座烤房一個(gè)烤季的烤能同比提升1擔(dān)以上，畝均增收43.36元。在提升煙農(nóng)素質(zhì)方面，建立“九一智云”直播平臺(tái)，
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，細(xì)化能源介質(zhì)、用能班組、用能崗位設(shè)置，集成生產(chǎn)信息、能源消耗信息，實(shí)現(xiàn)4個(gè)部門綜合能耗、10個(gè)班組4種介質(zhì)單箱能耗、17個(gè)崗位系統(tǒng)能耗、86套設(shè)備效能的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)
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。創(chuàng)新賦能，鋪好綠色發(fā)展底色只有把綠色發(fā)展的底色鋪好，才會(huì)有發(fā)展的高歌猛進(jìn)。在易地技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初，漯河卷煙廠便將能耗低、效能高的設(shè)備作為引進(jìn)優(yōu)選
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數(shù)字工具提高服務(wù)效能，在市場(chǎng)變革中充分挖掘數(shù)字技術(shù)對(duì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。安裝數(shù)字終端系統(tǒng)，可以讓客戶時(shí)刻清楚自己的庫存情況，形成對(duì)接下來訂煙數(shù)量的科學(xué)
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合作社。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和全程全面機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，煙葉合作社服務(wù)能力不足、業(yè)務(wù)功能單一、管理效能不強(qiáng)等“小、散、弱”弊端日漸凸顯。對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行升級(jí)、賦能，打造一支組織
