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探索階段，煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績，但與周邊發(fā)達(dá)縣市相比，仍然存在著很大的差距，加之紅大煙難種難烤，煙農(nóng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式和收入
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2000人，離上劃協(xié)議要求的980人有很大差距。冗員過多，已嚴(yán)重制約了企業(yè)的正常發(fā)展，職工工作積極性不高，收入水平低下，妥善處理富余
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形成，與加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的要求還有較大差距。因此，加快合作社發(fā)展，首先還是要解決思想問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識、解放思想，把握方向
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專賣管理工作承擔(dān)著打私打假、市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)、證件管理等具體的工作內(nèi)容，無論是完成專賣管理工作任務(wù)的需要，還是基層中層干部大局意識和素質(zhì)覺悟與上級要求的差距，
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;差距卻是相當(dāng)明顯。2011年，“雙喜”全年品牌銷量突破300萬箱，其中，“雙喜”所處的廣東省這個根據(jù)地市場為“雙喜”貢獻(xiàn)了超過175萬箱的品牌銷量
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;以“列舉法”控?zé)?#xff0c;范圍明顯狹窄，與世衛(wèi)組織的《煙草框架控制公約》有較大差距。比如，北京市只規(guī)定了十類禁止吸煙的公共場所，三類限制吸煙的公共場所
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”、“雙喜”、“云煙”、“紅河”（注“黃山”這個重點品牌的年商業(yè)銷量達(dá)到199.8萬箱，離“532”品牌格局設(shè)定的“200萬箱”這個入圍門檻只有毫厘的差距）
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資源節(jié)約型社會要求還有很大差距，與科學(xué)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展的要求還不相適應(yīng)。
二、在卷煙流通工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀的基本思路和工作目標(biāo)
科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的科學(xué)世界觀
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的差距。
在零售價20元/包左右價區(qū)的市場競爭中，“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”這三大重點品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢最為明顯，是該價區(qū)銷量規(guī)模最大的三大重點品牌，深受該價
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較大的差距，但“嬌子（軟黃天子）”能夠在該價區(qū)的市場競爭中成功躋身“前三強”名單，足見“嬌子（軟黃天子）”本身所具有
