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承認(rèn)此舉背后的雄心壯志，但警告說，這種禁令在沒有提供更安全的替代品的情況下，有可能將煙草使用推向地下，無法降低吸煙率。“馬爾代夫的提議表明愿意
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，使用周期平均為1個月；U型刀及墊輥調(diào)整難度大，容易引發(fā)切割質(zhì)量問題。為此，劉昌林帶領(lǐng)攻堅團隊深入分析原因，提出了降低U型刀及墊輥更換
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。要探索應(yīng)用中醫(yī)藥戒煙等方法，引導(dǎo)有戒煙意愿的居民主動戒煙，降低人群吸煙率，維護(hù)群眾身體健康。
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“4+1”工學(xué)模式降低物流成本。同時，通過設(shè)備動態(tài)巡檢制度杜絕能源空耗，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)管理提質(zhì)與效益增長同頻共振。他們構(gòu)建“三位一體”監(jiān)管體系
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，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。
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% 的燃料需求。Matamisa 還敦促其他農(nóng)民根據(jù)大小對葉子進(jìn)行適當(dāng)分級，不要將短葉和長葉混合。“由于這些混合問題，我有兩包被拒絕了，”她說。“除了降低
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“微改進(jìn)”撬動“大效益”，與同事組成攻堅團隊，完成了《降低ZJ116型卷煙機組搓板堵塞次數(shù)》等QC項目，獲得了一系列榮譽。之后，王率積極準(zhǔn)備
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，營造出互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提升的良好氛圍。細(xì)化規(guī)范指引，降低人為失誤風(fēng)險。以現(xiàn)有的行政處罰案卷制作模板為基礎(chǔ)，精心制作行政處罰執(zhí)法文書模板公示卡。卡片進(jìn)一步細(xì)化
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嚴(yán)格控制立項數(shù)量，申報項目通過數(shù)量較往年明顯降低；二是重點聚焦“客戶價值量”“技術(shù)創(chuàng)新性”“實施可行性”等評審標(biāo)準(zhǔn)。“我們堅持少而精的立項原則，確保每個項目都有
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機制”等維度提出改進(jìn)建議，為后續(xù)成果推廣夯實基礎(chǔ)。本次立項評審呈現(xiàn)兩大顯著變化：一是嚴(yán)格控制立項數(shù)量，申報項目通過數(shù)量較往年明顯降低；二是重點聚焦
