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運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
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的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高一次成品率，通過科學(xué)排產(chǎn)降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組
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;江蘇省局堅(jiān)持綜合施策、協(xié)同共治，全面提升新型涉煙監(jiān)管效能，努力做到“既管得住、又管得好”。高擎專賣利劍，守護(hù)一方凈土。下一步，江蘇省局將持續(xù)
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，整體提升服務(wù)技能。該局營(yíng)銷人員進(jìn)行理論知識(shí)集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡(jiǎn)化流程提效能，答好“效率題”問
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，對(duì)動(dòng)力設(shè)備效能的感知能力不高，一定程度上造成了能源浪費(fèi)。在動(dòng)力車間看來，做好能源保障對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定有著重要意義?！皢螁握羝@一個(gè)指標(biāo)對(duì)煙絲品質(zhì)就有顯著影響
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生產(chǎn)管理體系，不斷提升安全管理水平。2023年，為盤活內(nèi)部人力資源，提升卷包過程工藝管控工作效能，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠工藝質(zhì)量管理部?jī)?yōu)
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，打擊好違法煙葉。一是不斷健全完善聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。二是加大非法經(jīng)營(yíng)煙葉打擊力度。三是持續(xù)深化重點(diǎn)區(qū)域集中整治。四是全面推進(jìn)打假打私數(shù)字轉(zhuǎn)型。五是持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)管理監(jiān)督效能。六是全面抓好煙葉
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一）和黨總支書記（左一）為12號(hào)機(jī)組操作工發(fā)放“開機(jī)鑰匙”為確保新設(shè)備盡快投入生產(chǎn)、發(fā)揮效能，卷包車間思想上“一條心”，行動(dòng)上
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更為順暢、需求更加活躍——是以品牌的良好狀態(tài)、緊平衡投放來調(diào)動(dòng)和提升消費(fèi)積極性，但需求端的疲軟，不僅讓調(diào)控的效能打了折扣，也倒逼我們將重心和資源聚焦到消費(fèi)激發(fā)
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，煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。提升服務(wù)效能群眾的需求在哪里，黨組織的作用就要發(fā)揮到哪里?；鶎訜熣局苯用嫦驘熮r(nóng)，做好服務(wù)工作，需要不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
