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。同時對零售市場基礎(chǔ)信息進行及時、全面的分析，為重點零售戶監(jiān)管措施提供有效依據(jù)。
3.分解細節(jié)，實現(xiàn)差異管理。檔案建立中不僅融入零售戶基本信息，還充分考慮
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企業(yè)員工就能快速成長了嗎？恐怕還得要同時具備更多的其他條件吧！
我想企業(yè)文化是另外一項重要條件。讓員工充分融入企業(yè)文化的大氛圍中，認知企業(yè)文化，
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于有了一個醒目的消費標簽——喜慶用煙，相關(guān)的市場需求自然會對號入座。顯然，“紅雙喜”完整地抓住了這類資源，并融入了“龍鳳”等吉祥元素，賦予品牌
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;煙葉生產(chǎn)種植、加工、科技、創(chuàng)新的理論學(xué)習(xí)以及實地參觀讓我對江西煙草行業(yè)的運營情況有了進一步的認識。它不是簡單的煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售，而是融入了方方面面的知識，有著嚴格的規(guī)章制度
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）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，呈現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，帶領(lǐng)遼寧煙草積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展，自覺站位全省經(jīng)濟發(fā)展大局思考謀劃煙草發(fā)展
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引入了互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣手段，使店內(nèi)洋溢著濃濃的節(jié)日氣氛，并融入了點睛之筆的網(wǎng)銷元素。
網(wǎng)銷中特別賺人眼球的爆款產(chǎn)品概念，被他們引入到月餅和勁省隨行包推廣上。帶
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是“工藝調(diào)香”，“云煙”專線梳理煙葉，蘭花、玫瑰等天然香料融入煙支，使韻味獨樹一幟。
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自己動手卷煙品吸
當(dāng)我們一行參觀人員跟隨講解員來到印象煙莊品吸
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質(zhì)量和品牌導(dǎo)向型的意識，把卷煙工業(yè)企業(yè)的原料需求前移到大田生產(chǎn)過程，融入到生產(chǎn)技術(shù)措施，重點抓好田間管理、科學(xué)烘烤、專業(yè)化分級、收購調(diào)撥等工作，
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活動，是不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)的，要融入黨員干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，務(wù)求制度化、常態(tài)化、長效化。這樣做，也有效避免了過場化、形式化的弊病。不用
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卷煙經(jīng)營有序發(fā)展。
四是夯實煙葉收購期間內(nèi)部專賣管理日常監(jiān)管基礎(chǔ)。將內(nèi)部監(jiān)督融入日常管理中，堅持定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，堅持事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查相結(jié)合
