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，對春供期間卷煙送貨核對工作做出統(tǒng)一安排部署，要求送貨員切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高卷煙送貨工作的及時性和準(zhǔn)確性。
二是加強(qiáng)規(guī)范，提高送貨工作的效率質(zhì)量
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;盡快的掌握活動的基礎(chǔ)知識，提高運(yùn)用QC工具的能力及實(shí)踐技能，每塊每年至少有一個課題在市局發(fā)布；三是各QC小組要有飽滿的熱情和較強(qiáng)的責(zé)任心，結(jié)合精
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培訓(xùn)、個人幫教等形式，增強(qiáng)員工責(zé)任心，樹立良好的對外形象。
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一是強(qiáng)化思維導(dǎo)入，營造精益管理氛圍。以扎實(shí)工作作風(fēng)為抓手，通過例會學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步導(dǎo)入精益管理思維模式，促使精益思想入腦、入心、入行。按照
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保持米易標(biāo)桿常樹旗幟常飄。
二是方法“新”。縣局提前召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，凝心聚力、共謀發(fā)展，討論確定了縣局2015年工作思路及要點(diǎn)，及時組織各科室全體員工、各
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、責(zé)任心強(qiáng)的煙農(nóng)配合試驗(yàn)工作的開展。
三是加強(qiáng)育苗管理。由于新品種試驗(yàn)品種較多，整個育苗期間不僅加強(qiáng)溫濕度、病蟲害防治等管理工作，同時，嚴(yán)格要求育苗點(diǎn)
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的部分先進(jìn)事跡：高德榮曾任云南省貢山獨(dú)龍族怒族自治縣人民政府縣長，長期堅守在條件艱苦的獨(dú)龍江畔，全身心致力于家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，一心撲在群眾脫貧致富上
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；三是責(zé)任追究制。每個組抽選一名流程業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的作為育苗小組長負(fù)責(zé)人，對本小組育苗全過程進(jìn)行監(jiān)督，包括對今后所育的每一棚出苗率負(fù)責(zé)，并根據(jù)
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;確保物防安全。
四是堅持責(zé)任到位。堅持24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，增強(qiáng)節(jié)日期間值班工作的責(zé)任心和防范意識，健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通信息報送渠道
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安全示范班組。
三是推進(jìn)安全班組長隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)班組特點(diǎn)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理的員工擔(dān)任班組長、班組安全員職務(wù)。加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全
