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機(jī)兌水點(diǎn)株注灌追肥省時(shí)、省工、質(zhì)量高的成功經(jīng)驗(yàn)，在面上大力推廣使用，與農(nóng)機(jī)推廣公司溝通，加大對(duì)農(nóng)機(jī)購買、使用、管理等方面的支持力度。調(diào)動(dòng)煙農(nóng)購機(jī)、用機(jī)積極性
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職業(yè)生涯規(guī)劃，嚴(yán)格人員使用管理，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面實(shí)施服務(wù)品牌一體化，用文化凝聚力量，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；繼續(xù)
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煙葉原料內(nèi)在品質(zhì)的目標(biāo)。同時(shí)最大限度提高倉庫利用率，為減輕中煙原料倉儲(chǔ)壓力而努力。
著力加強(qiáng)外包用工的使用管理。通過認(rèn)真分析不斷改進(jìn)煙葉分箱配料措施、裝卸運(yùn)輸方式，減少
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進(jìn)行梳理，對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；二是加強(qiáng)物料使用管理，各生產(chǎn)班組指定專人負(fù)責(zé)料液的添加，
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;保證建設(shè)質(zhì)量，讓工程長期發(fā)揮效益。
三是強(qiáng)化項(xiàng)目資金的使用管理。嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》（中煙辦[2008]33號(hào)）管好用好資金
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應(yīng)用培土機(jī)。縣營銷部在總結(jié)推廣近兩年煙農(nóng)自制追肥器兌水點(diǎn)株注灌追肥效果好的基礎(chǔ)上，大力總結(jié)推廣使用小型培土機(jī)中耕除草培土作業(yè)，加大對(duì)培土機(jī)購買、使用、管理等方面的支持力
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貫穿到財(cái)務(wù)和審計(jì)各項(xiàng)工作中，全面抓好貫徹落實(shí)。一是要嚴(yán)格資金管理，有效防范資金使用管理中的風(fēng)險(xiǎn)，包括嚴(yán)格抗旱資金管理、嚴(yán)格優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金管理、嚴(yán)格水源
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和使用管理，杜絕超合同、無合同供應(yīng)。
六是切實(shí)抓好預(yù)整地工作。按照統(tǒng)籌安排，及早部署，提前啟動(dòng)，全力做好預(yù)整地工作，輪閑地3月底
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人員到富源檢查督導(dǎo)節(jié)假日期間卷煙市場專項(xiàng)檢查工作。
檢查督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)富源縣煙草專賣局節(jié)假日期間開展煙草專賣零售許可證使用管理情況、《煙草專賣許可證管理辦法》執(zhí)行情況和治理無證經(jīng)營情況
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，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。可以實(shí)施人才分類管理和使用新模式，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有員工的實(shí)際情況和工作能力以及具體表現(xiàn)，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行有效的使用和管理。卷煙
