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等事件的發生；指導做好電子結算、收購資金的使用和管理等工作，確保規范、高效和安全。　　　六是著眼提升服務，指導做好后勤保障工作。突出“七彩服務”和踐行“三個

機兌水點株注灌追肥省時、省工、質量高的成功經驗，在面上大力推廣使用，與農機推廣公司溝通，加大對農機購買、使用、管理等方面的支持力度。調動煙農購機、用機積極性

職業生涯規劃，嚴格人員使用管理，提高隊伍建設水平。加快推進企業文化建設，全面實施服務品牌一體化，用文化凝聚力量，引領企業發展；繼續

煙葉原料內在品質的目標。同時最大限度提高倉庫利用率，為減輕中煙原料倉儲壓力而努力。　　著力加強外包用工的使用管理。通過認真分析不斷改進煙葉分箱配料措施、裝卸運輸方式，減少

進行梳理，對可能影響產品質量安全的關鍵環節指定專人負責，實施重點監控；二是加強物料使用管理，各生產班組指定專人負責料液的添加，

;保證建設質量，讓工程長期發揮效益。　　三是強化項目資金的使用管理。嚴格按照《煙葉生產基礎設施建設項目資金管理辦法》（中煙辦[2008]33號）管好用好資金

應用培土機。縣營銷部在總結推廣近兩年煙農自制追肥器兌水點株注灌追肥效果好的基礎上，大力總結推廣使用小型培土機中耕除草培土作業，加大對培土機購買、使用、管理等方面的支持力

貫穿到財務和審計各項工作中，全面抓好貫徹落實。一是要嚴格資金管理，有效防范資金使用管理中的風險，包括嚴格抗旱資金管理、嚴格優化煙葉結構補貼資金管理、嚴格水源

和使用管理，杜絕超合同、無合同供應。　　六是切實抓好預整地工作。按照統籌安排，及早部署，提前啟動，全力做好預整地工作，輪閑地3月底

人員到富源檢查督導節假日期間卷煙市場專項檢查工作。　　檢查督導組認真聽取了縣局領導對富源縣煙草專賣局節假日期間開展煙草專賣零售許可證使用管理情況、《煙草專賣許可證管理辦法》執行情況和治理無證經營情況

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