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，注意家庭液化器罐、高壓鍋安全使用，注意易燃易爆物品的存放和保管。
4、強(qiáng)化車輛管理。一是嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，節(jié)日期間除值班用車外，任何人未經(jīng)
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，確保排查工作橫向到邊，縱向到底，不留余地，不留死角；三是落實(shí)應(yīng)急值班及信息及時(shí)報(bào)送機(jī)制，“兩會(huì)期間”，該廠由
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小時(shí)值班值守制度，加強(qiáng)汛期巡查力度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即上報(bào)，確保安全度汛。強(qiáng)化宣傳教育，確保安全意識(shí)到位。開展安全宣傳教育，與安全目標(biāo)
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等流程，將絲束納入專賣輔料管理系統(tǒng)。開班生產(chǎn)前，值班長(zhǎng)根據(jù)在產(chǎn)牌號(hào)信息在系統(tǒng)中建單，操作人員使用手持PDA掃描器掃描絲束二維碼并進(jìn)行單據(jù)確認(rèn)，生產(chǎn)結(jié)束
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預(yù)防和處置風(fēng)險(xiǎn)能力。三是安全管理員不定期發(fā)布安全警示信息，提示員工注意用電安全、駕駛員雷雨天氣安全行車。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)雙崗值班制度，不定時(shí)對(duì)值班人員履職盡責(zé)
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出來(lái)的安全隱患進(jìn)行立行立改。同時(shí)，提醒室外工作人員做好安全防護(hù)。三是落實(shí)安全值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行24 小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊盯強(qiáng)對(duì)流天氣過程，及時(shí)掌握了解雨情、災(zāi)情
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檢查。定期對(duì)辦公樓、消防通道、用電設(shè)施及電氣線路等進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的的隱患現(xiàn)場(chǎng)整改，確保不留死角、整改到位。做好安全值班。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)24小時(shí)
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。完善應(yīng)急管理,加強(qiáng)值班值守。優(yōu)化完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,提升事故應(yīng)急處置能力,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)重要裝置、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)控,強(qiáng)化災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)巡查,確保發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情能及時(shí)有效處置。加強(qiáng)
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專人專崗值班制度，值班過程中重點(diǎn)檢查天然氣、干冰等能源運(yùn)輸管路及附屬設(shè)備完好情況，確保管道管路無(wú)泄漏，壓力顯示正常。夯實(shí)運(yùn)維保障。持續(xù)加強(qiáng)膨脹煙絲生產(chǎn)線運(yùn)維
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、報(bào)告流程、應(yīng)急響應(yīng)、警戒引導(dǎo)、全員疏散進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)作為演練現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)，總值班人為現(xiàn)場(chǎng)副指揮長(zhǎng)全程指揮，觀察團(tuán)對(duì)演練各環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。演練結(jié)束后，
