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、電力部門分別向縣政府遞交了工作責(zé)任狀;煙農(nóng)合作社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和煙草部門簽訂了工作責(zé)任狀,把任務(wù)分到底,責(zé)任負到底,“板子”打到底,促進
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;發(fā)揮其機動性強的優(yōu)勢,巡回于田間地頭,隨時為煙農(nóng)提供即時技術(shù)服務(wù)。
二是“一員”。實行一名煙技員駐一個村制度,對所駐村全年煙葉生產(chǎn)包干到底、跟蹤到底、負責(zé)
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、硬化各項指標,采取走訪農(nóng)戶、查看大田、查閱資料等方法,督查優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作的落實,將任務(wù)分到底、責(zé)任負到底、“板子”打到底。
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收購的責(zé)任落實到底,負責(zé)到底,追究到底。
四是堅持維護煙農(nóng)利益不動搖。踐行黨的群眾路線,始終將煙農(nóng)利益放在心上,認真落實國家和煙草部門出臺
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納入煙草部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容,績效掛鉤;縣、鄉(xiāng)、村、組層層簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)責(zé)任狀,細化、量化、硬化各項指標,將任務(wù)分到底
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,與雙目標管理考核相結(jié)合,加強監(jiān)督檢查與考核力度。
四是“兩個問到底”抓責(zé)任追究。通過細化責(zé)任追究規(guī)定,重申責(zé)任追究辦法,突出責(zé)任追究重點
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;煙站隨時檢查督察分級質(zhì)量)分級責(zé)任制,把分級質(zhì)量、數(shù)量指標采取數(shù)字量化的辦法進行層層分解、落實責(zé)任,把散煙收購專業(yè)化分級的任務(wù)分到底,責(zé)任負
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,層層抓落實的工作格局,將調(diào)結(jié)構(gòu)任務(wù)分到底、責(zé)任負到底、板子打到底。
四是民主管理推動。身心“下訪”,虛心“納諫”,民主決策。煙技員帶誠意、帶
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,把任務(wù)分到底、責(zé)任負到底、“板子”打到底。
四是嚴督察。縣局、煙站成立預(yù)檢工作檢查督察小組,采用常規(guī)巡察、現(xiàn)場督察和重點督察相結(jié)合的辦法,縣局督察組每個星期、煙
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,把任務(wù)分到底、責(zé)任負到底、“板子”打到底。