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，切實(shí)發(fā)揮跨區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制的積極作用。
二要進(jìn)一步完善制度，按照“信息互通、情報(bào)互享、工作互動(dòng)、打假互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，積極落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度和工作
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相關(guān)制度，下半年要落實(shí)好試點(diǎn)單位，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，明年在全省范圍內(nèi)全面推行。同時(shí)，抓緊實(shí)施省局（公司
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、工作”三項(xiàng)制度，制定“內(nèi)務(wù)管理、禮儀著裝、行政執(zhí)法、文明用語(yǔ)、服務(wù)客戶”五個(gè)規(guī)范，通過(guò)查完善制度，狠抓落實(shí)，真正做到把人管住、把隊(duì)伍帶好
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、審核發(fā)放、變更等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。
四是與規(guī)范管理相結(jié)合。完善制度，規(guī)范工作流程，將工作職責(zé)、行政許可程序、案件處理結(jié)果等內(nèi)容
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定位；
二是把握好定額管理是抓手，要建立完善制度、優(yōu)化流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作的閉合管理流程，全面提升物流管理水平；
三是把握好部門(mén)溝通是關(guān)鍵
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活動(dòng)，逐臺(tái)車(chē)輛認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，堅(jiān)決杜絕車(chē)輛帶病上路。
完善制度抓考核。進(jìn)一步細(xì)化車(chē)輛管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，
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節(jié)約行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，在工作中自覺(jué)做到精打細(xì)算，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，進(jìn)一步營(yíng)造“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。
二是完善制度
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完善制度體系。為保證此項(xiàng)工作的推廣實(shí)施，成立了事物資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了推廣模式培訓(xùn)，并出臺(tái)了相關(guān)管理辦法，使實(shí)物資產(chǎn)管理有章可循、有據(jù)可依
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履行職責(zé)是否到位、工作程序是否規(guī)范、規(guī)章制度是否健全、內(nèi)部監(jiān)督是否嚴(yán)格等方面入手，深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)整治措施，讓規(guī)范完善的制度起到警之于前、察之于后的作用
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進(jìn)一步完善決策機(jī)制，健全和完善制度，突出集中采購(gòu)和公開(kāi)招標(biāo)，必將進(jìn)一步提升全市系統(tǒng)采購(gòu)工作的規(guī)范管理水平與運(yùn)行效率。
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