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、任勞任怨,不計名利得失,感恩快樂地工作著,平淡幸福地生活著,影響周圍人于工作奉獻中,構(gòu)成了臨武縣煙草“厚德務(wù)實,
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多了。在這樣的考驗面前,我們有的黨員做得很好,他們必要時寧可犧牲個人的利益,淡泊名利,志在奉獻。但也有一些黨員,片面強調(diào)個人得失
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;這就需要有善于總結(jié)的頭腦,在工作中總結(jié)自己的得失,讓得失成為未來工作的基石。假如在工作中沒有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,就不能把握住事物的主要矛盾,
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,可以明得失”,將其運用到現(xiàn)代企業(yè)管理中,便是企業(yè)在日常管理中經(jīng)常會用到的標桿管理。標桿管理是西方發(fā)達國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)持續(xù)學習和創(chuàng)新的最重
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,正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己,正確處理公私、義利、是非、情法、親清、儉奢、苦樂、得失等關(guān)系,堅持潛心做事、低調(diào)做人,堅持修身鑄德、懷德
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;他不計得失、不辭辛勞,認真負責對待協(xié)會的每一項工作,盡己所能做好每一件事情,十幾年來從未領(lǐng)取分文報酬。“這些年,我在協(xié)會主要做了三件
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總結(jié)歷年科技創(chuàng)新工作中的經(jīng)驗得失,聚焦黨建工作、倉儲管理、分揀配送、安全管理等領(lǐng)域,在科技項目、精益改善、QC課題推進上下功夫,力求創(chuàng)新務(wù)實,提升
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零售戶的這種錯誤思想狀態(tài)及假期綜合征,要求零售戶及時對國慶假期的卷煙經(jīng)營進行全面總結(jié)反思,重點盤點假期卷煙經(jīng)營整體狀況,反思卷煙經(jīng)營得失。比如哪種品牌銷售看好
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計較得失,只有一顆熱忱的心慷慨助人,用行動贏得同事的信任。他用付出和努力,在平凡的崗位綻放不平凡的光彩。
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,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的是決策者站在宏觀角度謀劃全局,而不是糾結(jié)于“一城一池”的得失;三是容易產(chǎn)生以偏概全的思想,天真地相信依靠某“X軟”、“X潮”這類純