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監(jiān)管工作流于形式，實(shí)際檢查效果不明顯，監(jiān)管重點(diǎn)不突出，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問(wèn)題缺乏有針對(duì)性的措施。
2.執(zhí)法人員情報(bào)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有
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;才能確保新穎、獨(dú)特，確保富有吸引力和誘惑力。在促銷(xiāo)方式方面切忌單調(diào)、陳舊，特別要避免流于形式，防止“放空炮”、“說(shuō)大話(huà)”等。
三、客戶(hù)指導(dǎo)，
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）安全管理方面的短板及其產(chǎn)生的原因分析。
在安全管理方面存在的短板主要有：一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面，部分單位、部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)工作僅僅流于形式，推進(jìn)工作
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制管理實(shí)施背景
長(zhǎng)期以來(lái)，景德鎮(zhèn)市局績(jī)效考核尤其是機(jī)關(guān)管理類(lèi)員工的績(jī)效考核一直是難點(diǎn)和痛點(diǎn)，管理類(lèi)員工的工作績(jī)效難以客觀(guān)量化、考核流于形式，干多干少
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，為卷煙品牌培育“痕跡化”管理“定調(diào)子”。
卷煙品牌培育“痕跡化”管理絕對(duì)不是盲目的，更不是流于形式的。其需要客戶(hù)經(jīng)理提前進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)合理安排，形成開(kāi)展卷煙
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的特殊性，部分員工存在作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，思想上存在畏難的情緒，工作中表現(xiàn)為作息不準(zhǔn)時(shí)、走訪(fǎng)客戶(hù)和市場(chǎng)檢查流于形式；機(jī)關(guān)人員雖然在建設(shè)服務(wù)型
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態(tài)勢(shì)。導(dǎo)致整個(gè)卷煙配送安全工作流于形式，影響了整個(gè)安全工作開(kāi)展的質(zhì)量和效果。
盲區(qū)二：“重要性≠獨(dú)立性”，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變卷煙配送安全脫離其他工作方面存在
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;走形式，浮于表象，市場(chǎng)監(jiān)管措施難以落實(shí)到位，監(jiān)管工作流于形式，起不到監(jiān)督警示和處罰作用。以致于滋生一些“二次批發(fā)，左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)
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建立了保障機(jī)制的企業(yè)往往不能將精益文化制度落實(shí)到位，浮于表面、流于形式。
3、文化推廣有不足
創(chuàng)新不夠。精益文化鼓勵(lì)員工解放思想，發(fā)散思維，實(shí)際上
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一定要重視市場(chǎng)調(diào)查工作，據(jù)筆者了解得知不少客戶(hù)經(jīng)理不重視這項(xiàng)工作，他們雖然有市場(chǎng)走訪(fǎng)的行動(dòng)，有市場(chǎng)調(diào)研的環(huán)節(jié)，但是調(diào)研多是流于形式，
