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方面）。
意見：步行街、密集商業(yè)街也應(yīng)禁煙
報(bào)告：步行街、密集商業(yè)街難以界定
在控?zé)煼秶矫?#xff0c;有些意見認(rèn)為室外禁止吸煙區(qū)域應(yīng)該增加
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卷煙品牌的市場(chǎng)銷售進(jìn)入低迷期。那么對(duì)于煙草企業(yè)而言，這個(gè)鴻溝客觀存在卻看不見摸不著，很難界定。而如果不能準(zhǔn)確界定這個(gè)鴻溝的細(xì)節(jié)元素，就無法開展有效地市場(chǎng)營銷措施
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。這些地方性法規(guī)和執(zhí)法機(jī)制不會(huì)因?yàn)椤豆矆?chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的修改而改變。04、"公共場(chǎng)所"的正確理解從法律解釋的角度來看，《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》對(duì)公共場(chǎng)所范圍的界定應(yīng)該做限
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。1、初次違法：確保政策的適用對(duì)象具有明確的界定，避免頻繁違法者逃避處罰。例如，在煙草專賣領(lǐng)域，若當(dāng)事人此前未發(fā)生涉煙違法行為，即可
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”，融網(wǎng)格挖掘“創(chuàng)新點(diǎn)”，為主動(dòng)預(yù)防界定了責(zé)任，安全責(zé)任機(jī)制更加健全，人人都是安全責(zé)任的的使命感更強(qiáng)烈。“小改造”破解“大難題”“周師傅，
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提升提供了堅(jiān)如磐石的保障。日臻完善設(shè)備管理體系2023年以來，常德卷煙廠設(shè)備管理工作緊緊圍繞“抓體系文件梳理明職責(zé)、抓層級(jí)責(zé)任界定保落實(shí)、抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)強(qiáng)技能”三大手段，
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的定位。同時(shí)，非法電子煙和本草霧化等產(chǎn)品，持續(xù)沖擊著市場(chǎng)，尤其是身份難以界定、線上瘋狂“甩賣”的本草霧化產(chǎn)品，讓本就困難重重的電子煙企業(yè)“雪上加霜
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;工作人員堅(jiān)守崗位，整天對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行指導(dǎo)；村委會(huì)的負(fù)責(zé)人忙著組織村民協(xié)助施工隊(duì)清理農(nóng)田、劃界定樁。整個(gè)施工場(chǎng)面，在凜冽的寒風(fēng)中，一派生機(jī)勃勃建設(shè)美麗
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的權(quán)利。煙草廣告以口頭宣傳為主，在界定煙草廣告越來越細(xì)的大背景下，放棄打植入式廣告的“擦邊球”。終端建設(shè)協(xié)議中的每一條條款都須事先告知零售客戶，對(duì)于零售客戶
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，配備了專職人員，并形成了自上而下的管理層級(jí)體系。2.建立健全了相當(dāng)充分的內(nèi)管履職盡責(zé)制度機(jī)制，界定了工作范疇、業(yè)務(wù)內(nèi)容和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)內(nèi)管工作持續(xù)
