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，為進(jìn)一步維護(hù)全市卷煙零售市場(chǎng)秩序，切實(shí)提高對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管控能力，保證全市系統(tǒng)“夯實(shí)基礎(chǔ)、提速發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施而開展的。
為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效
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，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門認(rèn)真對(duì)照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)未完善的工作制度，未制訂的工作流程，
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;切實(shí)增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控能力。崇左市局明確分類管理方向以后，龍州縣局積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，借鑒大新局經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合龍州實(shí)際，對(duì)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)
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搭建設(shè)備檢維修體系；運(yùn)用六西格瑪方法搭建過程管控體系，全力提升過程管控能力；運(yùn)用SPC技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)與分析
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預(yù)算管理機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)算管控能力。全面啟動(dòng)體系建設(shè)，力爭(zhēng)在年末初步搭建起全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開支、資產(chǎn)占用等方面的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系框架；
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”，確保“六大任務(wù)”。一是要提高宏觀調(diào)控水平，強(qiáng)化過程管控能力，確保市場(chǎng)運(yùn)行均衡平穩(wěn)。把控貨源投放節(jié)奏，確保銷售進(jìn)度均衡平穩(wěn)；實(shí)施
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市場(chǎng)受“非煙”的沖擊有上升的趨勢(shì)，少數(shù)縣（區(qū)）在短短的幾天聯(lián)合整治期間查獲“非煙”千條以上，說明市場(chǎng)基礎(chǔ)較薄弱，對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控能力
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，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。相關(guān)部門要做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年終統(tǒng)計(jì)核算工作，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門認(rèn)真對(duì)照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實(shí)
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建設(shè)上水平、管控能力上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平的質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù)，從轉(zhuǎn)觀念、謀創(chuàng)新，建體系、打基礎(chǔ)，抓監(jiān)管、促落實(shí)，重技術(shù)、求突破，
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各級(jí)管理層組織能力、管控能力、駕馭能力的考驗(yàn)，是一個(gè)單位管理水平的綜合體現(xiàn)；二是優(yōu)縣創(chuàng)建評(píng)判要靠指標(biāo)。創(chuàng)建活動(dòng)的開展要適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)良
