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企業(yè)日常管理中，以創(chuàng)建綠色企業(yè)、開展清潔生產(chǎn)評價、GB/T24001環(huán)境管理體系貫標為契機，大力推進節(jié)能減排工作，重視能源、資源節(jié)約以及環(huán)境保護的工作
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生產(chǎn)現(xiàn)場實際。
通過實戰(zhàn)培訓，學員們對TnPM在管理中的運用及推進要點有了全新的認知與掌握，紛紛撰寫培訓心得，積極參與企業(yè)設(shè)備管理改善工作。他們圍繞操作
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、對持證戶的后續(xù)監(jiān)管以及無證戶信息的建檔、監(jiān)管方法等許可證管理中存在的問題全方位進行調(diào)研。同時在全區(qū)各種業(yè)態(tài)零售戶中按比例隨機抽取100戶作為樣本客戶，從零售戶經(jīng)營能力、盈利水平評價許可證
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文件、布置任務、溝通協(xié)調(diào)、宣傳動員的工作手段，在管理中具有不可替代的作用。參加會議找“替身”，其問題是顯而易見的。首先有損會議的嚴肅性，把參加會議混同于一般性
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零售客戶、市場管理中怎樣體現(xiàn)用心用情、客我關(guān)系中如何體現(xiàn)互信互諒等理念作了精彩的講解和互動，培訓場面氣氛熱烈、效果良好。
會議還對在2011年中婚慶促銷工作做得較好的前10名卷煙零售
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進行了講解與展示。各小組成果均以改進工作質(zhì)量、降低成本和損耗、提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益等為主題，重在解決生產(chǎn)、安全、管理中的實際問題。經(jīng)評審組合議商討評審，“潤
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制宣傳，強化輿論影響。在日常管理中邊檢查邊宣傳，通過發(fā)放宣傳材料、制作宣傳欄及開展真假煙鑒別活動，加強對專賣法律、法規(guī)的宣傳，為卷煙打假營造良好的輿論
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;檢查組對我廠安全生產(chǎn)工作給予高度評價，同時，也指出了我廠安全管理中存在的不足，并針對存在的問題及不足提出建設(shè)性的意見及建議。
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;公司創(chuàng)新項目管理思路進行了較大的調(diào)整，以突出創(chuàng)新，突出運用，突出解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的實際問題為原則，向重要貢獻、重大事件傾斜。同時
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明顯成效。同時，檢查組也指出了公司管理中仍然存在的問題，并提出了很好的意見和建議。
許昌煙機公司表示，將根據(jù)檢查組提出的意見，認真抓好整改落實
