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敏感牌號卷煙，制訂專項(xiàng)工作方案，切實(shí)加大外地卷煙流入的管理力度。
在日常監(jiān)管上下功夫。充分調(diào)動基層專賣、卷煙一線人員的工作積極性，從市場巡查中發(fā)現(xiàn)線索
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，以多維度市場監(jiān)管機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對市場的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來刪除項(xiàng)目建設(shè)過程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
中山市局（公司
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機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對市場的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來刪除項(xiàng)目建設(shè)過程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
2014年以來，中山市局（公司
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“兩節(jié)”期間卷煙市場清理整頓專項(xiàng)行動。
四是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。借助電視、廣播電臺、報(bào)刊等新聞媒體力量，進(jìn)一步加大“12313”舉報(bào)電話的宣傳和管理力度及卷煙打私舉報(bào)政策
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，使卷煙市場監(jiān)控與管理力度進(jìn)一步提升，提升專賣執(zhí)法檢查效果。
四是處罰教育相結(jié)合，整治效果更明顯。針對存在的違法經(jīng)營卷煙行為的零售客戶，專賣
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過去工作中部署多、落實(shí)少，說的多、做的少的問題，綁定每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作責(zé)任，帶動整體執(zhí)行力提升。同時(shí)，加大日常管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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安全。開展交通安全警示教育活動，通過各種形式提醒駕駛員注意行車安全，著重加強(qiáng)對配送車輛及駕駛?cè)藛T的教育、管理力度，實(shí)施車輛運(yùn)行管理，認(rèn)真做好冬季
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加大考核力度，凡違反相關(guān)管理規(guī)定和操作規(guī)范的將從嚴(yán)處理；
五是加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，隨時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài)；
六是堅(jiān)持早會制度
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，明確煙草專賣零售許可證后續(xù)管理事項(xiàng)、管轄范圍、辦理程序等。
二是加強(qiáng)動態(tài)管理。加強(qiáng)對零售許可證的補(bǔ)辦、變更、延續(xù)、停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、歇業(yè)和注銷等環(huán)節(jié)的管理力度，確保持證率
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四是加強(qiáng)要害部位、涉密人員管理。進(jìn)一步建立健全管理制度，加大對重點(diǎn)部門、要害部位的安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防管理防范措施，確保絕對安全
