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3000箱的遺憾彌補(bǔ)，在2019年成長為第一個(gè)細(xì)支煙百萬箱品牌之后，也強(qiáng)勢引領(lǐng)著1個(gè)30萬箱、1個(gè)準(zhǔn)30萬箱和兩個(gè)20萬箱以上“1+2+2”的細(xì)支煙強(qiáng)勢品牌集群
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規(guī)劃布局，協(xié)同農(nóng)機(jī)管理部門為煙區(qū)購置了大量農(nóng)業(yè)機(jī)械提高機(jī)械化率，建設(shè)了一批大棚、中棚和小棚用于烤煙專業(yè)化育苗，建蓋了一批智能化集群新式烤房開展煙葉科學(xué)烘烤
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幾年時(shí)間推動云產(chǎn)卷煙品牌在行業(yè)效益引領(lǐng)集群陣營中占位爭先，并最終實(shí)現(xiàn)紅塔集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這“一個(gè)”核心目標(biāo)，助推云南中煙和行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“系統(tǒng)提升產(chǎn)品力
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、文化自信，是我們繼續(xù)劈波斬浪，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)前行的動力源。
三是“新賽場論”。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，行業(yè)“136”、“345”品牌規(guī)模效益集群戰(zhàn)略出臺
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6-9座集群烤房實(shí)施“互助式采烤一體化”模式，服務(wù)面積1.5萬余畝；10座以上集群烤房實(shí)施“專業(yè)化采烤一體化”模式，服務(wù)面積2萬余畝；杜關(guān)鑫葉煙葉
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一是落實(shí)“五統(tǒng)一”，開展小組集群營銷。突出現(xiàn)代終端的卷煙“主陣地”作用，進(jìn)一步實(shí)踐以小組為單位的品牌培育新模式。應(yīng)用精準(zhǔn)營銷理念，按照“錯(cuò)層式的品牌定位
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，全市專業(yè)化育苗、商品化供苗、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)、專業(yè)化中耕管理、煙用物資供應(yīng)服務(wù)、平衡施肥、專業(yè)化分級收購比例達(dá)到100%，機(jī)械整地理墑、蚜繭蜂防治煙蚜的生物防治、集群烤房烘烤
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技術(shù)服務(wù)、專業(yè)化中耕管理、煙用物資供應(yīng)服務(wù)、平衡施肥、專業(yè)化分級收購比例達(dá)到100%，機(jī)械整地理墑、蚜繭蜂物力防治、集群烤房烘烤煙葉、專業(yè)化烘烤技術(shù)服務(wù)比例分別達(dá)到80%、92%、75
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煙草專賣局（公司）、許昌市人民政府的共同推動下，“河南襄城煙草產(chǎn)業(yè)集群里川示范園暨黃金葉科技園里川示范區(qū)”（以下簡稱示范園）正式掛牌
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”，要高度重視征求群眾意見工作。一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，征集群眾意見。俗話說，上行下效。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，率先垂范，向群眾征求意見，其他
