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檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將責(zé)成整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任。做到對(duì)公開事項(xiàng)逐條梳理,固定公開內(nèi)容的展現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)公開時(shí)間、公開內(nèi)容的管理和全過(guò)程
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。一來(lái)二去,那些通過(guò)送戲下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)上的農(nóng)村零售戶便成了龐洪禎商店的固定大客戶,每年商品的批發(fā)量占到全年銷售額的二分之一。為了回饋農(nóng)村大客戶,每年的春天,
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,試問(wèn)數(shù)千山東、安徽、河南的農(nóng)民能把他們的高級(jí)煙葉去賣給誰(shuí)呢?誰(shuí)將給數(shù)萬(wàn)名現(xiàn)在英美煙公司有著優(yōu)厚待遇和固定工作的中國(guó)人提供工作呢?誰(shuí)去購(gòu)買中國(guó)人制造的現(xiàn)由英美煙公司買進(jìn)
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證言的一種固定手段,與傳統(tǒng)紙質(zhì)筆錄只有形式而非實(shí)質(zhì)上的差別,仍然屬于言辭證據(jù)范疇,不是法條所規(guī)定的獨(dú)立的視聽資料證據(jù)種類,不應(yīng)當(dāng)移交,
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,微信,淘寶店這些營(yíng)銷渠道又把人擠兌得坐臥不安。
更麻煩的是,農(nóng)村小店本來(lái)生意就不太好做,顧客固定,流動(dòng)顧客幾乎為零
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,由開始的小攤變成現(xiàn)在的名煙名酒店,從開始幾千元的投資,到現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)將近百萬(wàn)元,從幾個(gè)品牌卷煙到現(xiàn)在發(fā)展成一百五十多個(gè)品牌,由
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長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理等股級(jí)干部每?jī)赡昱e行一次選聘,但每次選聘人員變動(dòng)不大,管理所長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理基本是相對(duì)固定的,流動(dòng)性比較低。基層管理干部年齡偏大、文化水平偏低
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,一般每個(gè)星期為一個(gè)訂貨周期,網(wǎng)上訂貨的客戶只要在本次卷煙送到后,就能實(shí)施下一次訂貨。網(wǎng)上訂貨時(shí)間比較寬松,不像電話訂貨,時(shí)間固定。這些都要
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,就贈(zèng)送小禮品,以此贏得顧客好感,吸引客源。小禮品的種類不固定,有時(shí)是一個(gè)打火機(jī),有時(shí)是一個(gè)精巧的啤酒起子,有時(shí)是一小包口香糖
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,沒有固定的收入,家里孩子多,有四個(gè)兒子,一個(gè)女兒,家境貧寒。劉獻(xiàn)芝的老公在家排行老三,婆家哥幾個(gè)分家的時(shí)候