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量化、再優(yōu)化，修訂考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督查考核，推進(jìn)創(chuàng)建活動常態(tài)化、創(chuàng)建成果長效化；更要大膽設(shè)立“摘牌制度”，剝奪一些沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的“優(yōu)秀
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抓好廠黨委、各黨支部“三問三解”活動方案的落實(shí)，檢查督查，切實(shí)抓好“問”的關(guān)鍵和“解”的關(guān)系，正確處理好“四個關(guān)系”，即普遍與個性的關(guān)系
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煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政組織指揮。縣局（分公司）成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、科室部門負(fù)責(zé)及煙站站長為成員的技術(shù)督查工作組
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，煙草管理局作為煙草專賣管理部門，一定會擔(dān)負(fù)起相關(guān)宣傳、督查職能，加強(qiáng)對卷煙零售戶的培訓(xùn)和管理，尤其是無證經(jīng)營管理，一旦發(fā)現(xiàn)零售戶向
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，紀(jì)委書記齊有雁對前期紀(jì)委督察組的兩次督查考核情況做了簡要回顧和總結(jié)，并對下一步的烤煙生產(chǎn)工作作了相關(guān)要求，他強(qiáng)調(diào)：一要重視揭膜培土工作；
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;、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，重點(diǎn)就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)抗旱移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、西水東調(diào)工程建設(shè)、廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了巡視督查。
經(jīng)巡視督察，各縣（區(qū)
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紀(jì)律。縣煙草分公司要結(jié)合工作的實(shí)際，制定嚴(yán)格的抗災(zāi)救災(zāi)督查制度，切實(shí)將各級對抗災(zāi)救災(zāi)工作的指導(dǎo)意見和要求落實(shí)到位，力促抗災(zāi)救災(zāi)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
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、誰負(fù)責(zé)；建立責(zé)任考評督查機(jī)制，按照“事事有人管，管事靠制度，管人靠考核”的原則，根據(jù)各項(xiàng)活動的路線圖、時間表、任務(wù)書做好各項(xiàng)工作
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；縣長王宏組織召開煙葉生產(chǎn)工作會議，部署提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)涉農(nóng)相關(guān)部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、督查煙葉生產(chǎn)工作，現(xiàn)場解決了煙葉生產(chǎn)收購工作中存在
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紀(jì)律，工作方案、計(jì)劃進(jìn)度上墻，加強(qiáng)督查考核，以強(qiáng)有力的組織保障、強(qiáng)有力的工作措施、高標(biāo)準(zhǔn)的工作成效完成好全年各項(xiàng)工作。市局機(jī)關(guān)立即派出工作組深入基層、深入一線
