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等多個角度深入分析，查找本地雪茄煙市場和國產(chǎn)雪茄煙品牌發(fā)展存在的主要問題；針對存在的矛盾和問題提出加強國產(chǎn)雪茄煙營銷工作的意見和建議，并形成了《北京煙草雪茄煙
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煙草在線通渭消息 11月22日，甘肅省定西市通渭縣局（營銷部）組織客戶經(jīng)理就“135”工作法的具體實施流程、步驟以及分析總結(jié)的撰寫進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)
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踴躍發(fā)言，各抒己見，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的不足，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
本次主題座談會將在各部門陸續(xù)開展，要求員工圍繞部門工作重點，針對實際
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，攻克難點，形成預(yù)案，付諸實施。
二是走訪內(nèi)容豐富翔實。走訪過程向深度拓展，幫助客戶分析當(dāng)前卷煙銷售現(xiàn)狀、捕捉銷售商機、保持合理庫存，指導(dǎo)
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）及同檔次卷煙的真實需求，以防止客戶經(jīng)理在完成銷售任務(wù)情況下代訂購卷煙。
二是關(guān)注銷售訂單。從銷售對象、銷售方向分析卷煙易被收購、外流情況等方面加強跟蹤監(jiān)管，
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品牌作為宣傳培育的重點，將農(nóng)村客戶作為重點宣傳培育的目標(biāo)，通過系統(tǒng)的具體工作逐步提升農(nóng)村市場品牌培育能力。
二是調(diào)研分析。對轄區(qū)內(nèi)的目標(biāo)客戶的動銷、需求、環(huán)境、能力等多種
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電子卷煙類制品，因為他們的利潤空間更大，銷售此類產(chǎn)品能夠為他們帶來更多的收益。
該公司的分析數(shù)據(jù)顯示，煙草制品零售商出售電子卷煙所獲得的利潤，
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提升內(nèi)管監(jiān)督工作上水平。
一是把握系統(tǒng)分析環(huán)節(jié)。緊緊抓住信息化這一著力點，借助專賣內(nèi)管軟件系統(tǒng)的運用，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實時預(yù)警的能力，促進(jìn)內(nèi)部
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的信息進(jìn)行匯總、分類，并加以研究和分析，形成分析報告上報給營銷中心。
本次調(diào)研，為科學(xué)制定節(jié)后卷煙銷售措施，進(jìn)一步推動四季度卷煙營銷工作提供
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，提升創(chuàng)優(yōu)工作新水平。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，針對現(xiàn)有實際情況進(jìn)行分析，分析產(chǎn)生原因、制定相應(yīng)的制度，提出整改措施，推動企業(yè)管理再上新臺階
