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提交合理化建議、參與用能情況監(jiān)督巡查等，挖掘了節(jié)能減排諸多管理“死角”，工作思路更加開闊。其次，突出抓好節(jié)能減排宣傳活動。充分利用《西煙綜訊》、辦公網(wǎng)、宣傳展板
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將機械化更好地推行下去，對其管理也是容不得忽視。工作開展之初，濰坊煙草有限公司就明確提出了這樣的工作思路——“以機械化帶動合作社、以合作社保障機械化，雙管齊下實現(xiàn)
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群團工作提到工作日程上來，為構(gòu)建和諧煙草企業(yè)奠定了堅實的基礎。面對新形勢，為使工會組織能夠進一步理清工作思路，夯實根基，抓住重點，
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日益嚴峻的“禁煙”環(huán)境，如何開拓出一條卷煙營銷另類發(fā)展之路，更好地提升創(chuàng)新力呢？
1、轉(zhuǎn)變工作思路
品牌、客戶和市場三個工作要素中，品牌是
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打擊涉煙違法犯罪工作水平和能力。要始終堅持與時俱進，注重發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，不斷創(chuàng)新工作思路和措施，努力開創(chuàng)全省煙草市場整治工作新局面。
老煙斗
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”，以全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會暨煙葉生產(chǎn)動員會以契機，按照 “政府主導、行業(yè)主體、部門協(xié)力”的工作思路，一場聲勢浩大的煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)役迅速在全鎮(zhèn)打響。為提高駐村公務員
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煙葉生產(chǎn)標準化示范基地。煙草部門給予農(nóng)場一定的補助，保證農(nóng)場主、種煙大戶煙葉收益。
加強農(nóng)村基礎設施建設。按照國家局“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路
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分工、信息化管理）的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設思路。
??? 恩施州緊緊抓住這一機遇，按照“政府主導、行業(yè)主體、部門協(xié)力”的工作思路，積極整合各級各部門的涉農(nóng)項目和資金
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上來思考、來謀劃，依托大背景尋求發(fā)展機遇，拓展工作思路，制定發(fā)展戰(zhàn)略，盡可能地增強前瞻性和預見性，找準切入點和著力點，
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”，探索建立“把規(guī)范植入企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理制度之內(nèi)、融入經(jīng)營管理體系之中”的長效機制，通過制度體系特別是領導機制的探索創(chuàng)新和勇于改革，確保在工作思路上，
