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實(shí)現(xiàn)、機(jī)會(huì)捕捉、狀態(tài)維穩(wěn)構(gòu)成了品牌發(fā)展的最大權(quán)重。
相比于年度目標(biāo)——或者說，短期目標(biāo)——的自主性，“136”、“345”不僅是大的方向，更是現(xiàn)實(shí)的壓力
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，才能突破高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
2019年，以科技重大專項(xiàng)實(shí)施為抓手，以深化核心技術(shù)自主掌控為目標(biāo)，行業(yè)在關(guān)鍵性
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限度縮短維修響應(yīng)時(shí)間；嚴(yán)格按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S現(xiàn)場管理規(guī)范》和《現(xiàn)場管理辦法》，做好設(shè)備、現(xiàn)場、安全、環(huán)境工作，形成閉環(huán)管理，自主
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……
品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)把助農(nóng)增收工作最為一項(xiàng)重要課題，堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)，探索出了一條從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)
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，含山縣局（營銷部）利用自主開發(fā)的“學(xué)習(xí)公社”云平臺(tái)開展了“講述黨員心聲”活動(dòng)。19名黨員圍繞“我的入黨初心”“我對組織有話說”“黨員微故事”等主題
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）信息中心技術(shù)人員迅速響應(yīng)，開始自主開發(fā)市場走訪的終端應(yīng)用程序。
以數(shù)據(jù)為核心
開發(fā)程序的前提是擁有數(shù)據(jù)。
“此前，我們擁有的專賣、營銷、物流等數(shù)據(jù)
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、電信）合作開發(fā)APP訂貨到自主訂貨系統(tǒng)逐步的完善。究其根本零售客戶主要是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自主訂貨，對于新零售的概念還沒有深入認(rèn)知，更別談運(yùn)用。對數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用少
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不了了之。
“我們能不能自己試試？”當(dāng)時(shí)30多歲的楊春雷萌發(fā)了自主研發(fā)的念頭。依靠那張宣傳冊里的效果圖，他開始對漂浮育苗技術(shù)進(jìn)行從“形”向“神”的探索。
宣傳冊里的育苗盤是白色
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)軌道上來。
……
舍“近”求“遠(yuǎn)”，還體現(xiàn)在煙農(nóng)多元增收走品牌自主、渠道共建、產(chǎn)業(yè)融合之路上。
比如，十堰市局（公司）
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和自主創(chuàng)新方面所作的貢獻(xiàn)。
馬文廣在種子基地進(jìn)行大田試驗(yàn)。 玉溪中煙種子公司供圖
人物簡介：
馬文廣，云南玉溪中煙種子有限責(zé)任公司總經(jīng)理、云南省煙草
