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;缺乏準(zhǔn)確的市場調(diào)查數(shù)據(jù)
對市場環(huán)境、消費(fèi)者群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)者口感等未深入進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查研究，未對市場進(jìn)行細(xì)分或劃分較粗糙。
策略一：準(zhǔn)確市場定位
農(nóng)村
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建設(shè)，尤其要加強(qiáng)體系建設(shè)人才隊伍的管理。
會議要求，各單位要高度重視此項工作，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高水平運(yùn)作，認(rèn)真制定落實(shí)保障措施
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的應(yīng)急處理水平，對生育后期葉斑病等病害的發(fā)生要有工作預(yù)案，確保試驗(yàn)的有效性。第五，認(rèn)真做好掛牌定位、成熟采烤、分級測產(chǎn)、取樣送樣和總結(jié)撰寫等工作，
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”實(shí)現(xiàn)“六個一流”的方針目標(biāo)，工業(yè)系統(tǒng)提出的打造行業(yè)強(qiáng)勢企業(yè)、強(qiáng)勢品牌“兩個強(qiáng)勢”的目標(biāo)及“高端樹形象、特色擴(kuò)影響、終端快發(fā)展”的品牌發(fā)展思路，定位準(zhǔn)確，符合
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，調(diào)整自己的目標(biāo)、定位，以包容、溝通、協(xié)作的態(tài)度，來謀求個人與他人的共贏、個人與企業(yè)的共同成長。
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并提出四點(diǎn)希望和要求：一是發(fā)揮主觀能動性，積極建言獻(xiàn)策，想老百姓之所想，為老百姓多辦實(shí)事、辦好事。二是找準(zhǔn)自身定位，在當(dāng)?shù)攸h委、政府
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作為煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略定位，堅持把科技創(chuàng)新作為煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展的主要動力。莊園建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集“天時、地理、人和”優(yōu)勢為一體，來之不易又難能可貴，
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定位及工業(yè)使用以及全國特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)形勢作了學(xué)術(shù)交流。
省局（公司）煙葉處、科技處負(fù)責(zé)人，安徽中煙技術(shù)中心、原料部負(fù)責(zé)人，青州所、安徽煙草所
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出臺了《山西煙草“深化協(xié)同營銷，精耕品牌沃土”實(shí)施方案》。
在方案出臺前，山西省局（公司）圍繞工商之間的服務(wù)定位、市場環(huán)境、品牌培育、信息
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人群，深挖他們的需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行定位并整合各類資源進(jìn)行營銷活動。從圈子營銷的定義中不難看出，其最大的特點(diǎn)在于，選擇特定的人群進(jìn)行特定的營銷手段
