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;650個左右，基地煙葉收購數量3200萬擔以上，基地煙葉占收購總量比重65%左右。實現煙葉生產布局更趨合理、優質煙葉產區穩步發展、生產水平不斷提升、質量和結構明顯改善
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，提升傳統“小批量、多品種”的離散式生產模式的生產質效。為保障該方案切合生產實際，上海煙機公司打造了一套涵蓋工藝建模、MBD技術、刀具智能管理、三維工藝現場應用、標準裝夾技術、數字化
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的設備管理成為制造企業維持和提升競爭力的核心要素，基于新線新技術，我們要堅持信息化‘賦能’，讓設備管理更‘智能’。” 滁州卷煙廠總工程師邵名偉說。在生產指揮中心
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，充分發揮財務管理自查自糾的再監督作用，通過日常自查與專項自查相結合，不斷檢驗和鞏固提升監督效果。四是抓規范，提升防控力。落實會計核算、財務制度
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、經濟適用、適度超前、設備利舊”的原則,以滿足異型煙發展為基礎,有計劃地提升全區的分揀能力?。特別強調不能盲目追求設備自動化、智能化,要認真做好未來五年異型煙的銷量預測,超前做好規劃。?“為了讓各公司
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為進一步提升卷煙物流配送服務水平，提高零售戶服務滿意度，近日，江西新余物流配送中心多措并舉，全力暢通卷煙分揀配送服務“最后一公里”。一是
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許可“一網通辦”落實落地。一是加強學習，人人都是操作員。著力提升隊伍素質，加強人員培訓，通過專賣人員封閉式集訓，營銷人員“我的業務先學習”等活動
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安徽中煙滁州卷煙廠近期以宣傳引導、制度建設、項目引領、問題整改為重點，不斷提高企業網絡安全綜合防護水平。 聚焦宣傳引導，提升全員網絡安全意識。每年針對不同群體開展
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提高采購活動的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結果公正，實現“陽光采購”。
提升采購工作質量。運用精益管理理念持續推動采購手段和管理模式創新，不斷
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管理網絡課程、管理案例等各類資源，積極參與行業管理診斷、咨詢、培訓項目策劃及授課活動，共同推動行業精益管理水平提升。
網絡學院精益管理分院作為行業工商企業精益管理人才
