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執(zhí)法終端開展市場(chǎng)檢查及數(shù)據(jù)查詢。“在市場(chǎng)感知方面，建立健全大數(shù)據(jù)采集融合機(jī)制，全維度整合案件數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、行政許可等數(shù)據(jù)，定制本區(qū)域涉煙違法活動(dòng)熱力
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反饋機(jī)制，通過居民“需求側(cè)”亮燈、終端“供給側(cè)”發(fā)力，推動(dòng)社區(qū)小店深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。六是聚焦共生共贏，打造生態(tài)生長(zhǎng)基。充分發(fā)揮終端整合行業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈資源
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目前累計(jì)銷售額突破6000萬元。與此同時(shí)，湖州市局（公司）從定制產(chǎn)品配送著手，創(chuàng)新物流資源整合，有序推進(jìn)“智慧合流、運(yùn)力協(xié)同
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的階段、不同的目標(biāo)要求中，閃耀著品牌的光芒。作為中國(guó)煙草的重要版圖，云產(chǎn)煙的發(fā)展壯大歷程可謂中國(guó)煙草變革發(fā)展的縮影。從改革開放之初的破除思想藩籬到新世紀(jì)的整合重組
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有限責(zé)任公司去年來堅(jiān)定實(shí)施“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化高效貫通，對(duì)外整合資源，拓展跨行業(yè)、跨學(xué)科
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地市級(jí)局（公司）工作業(yè)績(jī)考核辦法，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)；整合考評(píng)檢查機(jī)制，充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通作用，強(qiáng)化
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公司運(yùn)用管理和技術(shù)雙重手段推進(jìn)VOCs治理，VOCs排放控制優(yōu)于國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。“我們的研究聚焦國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行協(xié)同整合。”江建軍說
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線下融合的新型零售體系。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級(jí)渠道服務(wù)平臺(tái)，通過消費(fèi)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、品牌數(shù)據(jù)整合，描繪“三個(gè)畫像”，助推營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，
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。四、統(tǒng)一系統(tǒng)整合，提升信息化應(yīng)用效率。目前各個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)正在使用的各種信息系統(tǒng)非常多，其中有國(guó)家局層面的、有省局層面的、市局層面的、縣局層面的，還有
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首家家裝家電家居服務(wù)“四位一體”門店正式落地。通過調(diào)整空間布局和展示形態(tài)等舉措，整合家裝、家電、家居三大商品品類，為消費(fèi)者提供全屋家裝定制、家電家政生活服務(wù)等一站式解決方案
