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;幫扶）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)建立完善多點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制、跟蹤督查機(jī)制和定期匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。同時(shí)采取兩個(gè)直屬
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、玉龍縣煙草專(zhuān)賣(mài)局生產(chǎn)股、煙站聯(lián)合形成工作組，對(duì)育苗點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境消殺情況、各階段育苗質(zhì)量及規(guī)范程度分三次進(jìn)行督查，重點(diǎn)查看組織管理、技術(shù)服務(wù)是否到位；
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的重要一環(huán)。濰坊市局（公司）將持續(xù)創(chuàng)新育苗舉措、強(qiáng)化育苗管理、嚴(yán)格督查考核，為煙農(nóng)播下增收致富的希望。
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施有機(jī)肥等一系列準(zhǔn)備工作，讓煙農(nóng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化煙葉移栽技術(shù)要領(lǐng)及操作流程，確保技術(shù)措施落實(shí)到位，全面提升煙葉移栽質(zhì)量。考核檢查早督促。成立專(zhuān)項(xiàng)工作督查小組
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，要積極采取促銷(xiāo)措施消化庫(kù)存；對(duì)于臨期商品尤其是食品、飲料等商品要快速降價(jià)處理；對(duì)過(guò)期商品要及時(shí)銷(xiāo)毀，以防市場(chǎng)監(jiān)督查處等。在春節(jié)后整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)
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日常水、肥、光、溫等因素管理，維持煙苗最適宜生長(zhǎng)溫度，確保煙苗茁壯成長(zhǎng)。加強(qiáng)監(jiān)督考核，做好巡查考核工作。對(duì)育苗全過(guò)程實(shí)行督查考核，嚴(yán)格落實(shí)大棚
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;積極主動(dòng)與公司、江蘇中煙進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，黨委副書(shū)記王科杰帶頭領(lǐng)題的《統(tǒng)籌技術(shù)改造與生產(chǎn)組織高效推進(jìn)》課題調(diào)研組仍在緊密跟進(jìn)、不定期督查回訪，所有人都在為工廠全面投入技改備貨
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制度體系落實(shí)落地，統(tǒng)籌推進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)法治化、規(guī)范化治理，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)一部署，接續(xù)開(kāi)展了電子煙監(jiān)管工作督查和規(guī)范電子煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。具體來(lái)看
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。比如，十堰市局（公司）結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，依托企業(yè)微信建立了“立項(xiàng)—報(bào)批—承辦—催辦—反饋—通報(bào)—?dú)w檔”的信息化督查督辦“閉合鏈”。交叉式檢查
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督查”的工作制度，以“臺(tái)賬式”管理方式為抓手，按照“科學(xué)建賬、定期督導(dǎo)，追蹤問(wèn)效”的閉環(huán)管理方式開(kāi)展工作。“我們定期開(kāi)展工作調(diào)度會(huì)，調(diào)度問(wèn)題臺(tái)賬
