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，探索合適的工作思路和做法。二是做好卷煙營(yíng)銷，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。及時(shí)梳理上半年剩余計(jì)劃和可供貨源，加強(qiáng)與相關(guān)工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，完善“一戶一策
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實(shí)際，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定安全措施。黨組、班子每半年至少專題研究1次安全生產(chǎn)工作，重大問(wèn)題及時(shí)研究。
三是黨組
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財(cái)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理考核。施甸縣分公司通過(guò)擬定煙站財(cái)務(wù)管理考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化、量化煙站各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則，加大半年度及年度基礎(chǔ)財(cái)務(wù)
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說(shuō)起。這個(gè)人在我店附近開(kāi)飯店，因顧客需要也進(jìn)購(gòu)了一些酒品擺放在店里，以供食客選用。大概開(kāi)店后大半年，他來(lái)我店消費(fèi)閑聊，談及市場(chǎng)上十分暢銷的某品牌
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質(zhì)量。力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)客戶網(wǎng)上訂貨；結(jié)算比重爭(zhēng)取達(dá)到全區(qū)平均水平；合理設(shè)定配貨參數(shù)，進(jìn)一步完善網(wǎng)上配貨規(guī)則，提高系統(tǒng)配貨與客戶需求的吻合
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，做到既勤儉節(jié)約，又滿足接待需要。積極做好中煙大廈樓宇智能化升級(jí)改造工作，力爭(zhēng)下半年投入運(yùn)行。加強(qiáng)車輛集中管理，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用車輛。進(jìn)一步
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摸底調(diào)研表和卷煙經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目調(diào)研表。
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)當(dāng)前銷售工作中存在的主要問(wèn)題：一是2014年后半年的總量促銷導(dǎo)致區(qū)域庫(kù)存加大，2015年一季度很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
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，提升創(chuàng)新力。要求干部職工在謀化工作時(shí)必須圍繞中心、服務(wù)全局。不斷把干部職工培養(yǎng)成“思考型、創(chuàng)新型、參謀型”、“懂全局、知全局、會(huì)全局、掌全局”的干部。通過(guò)年終總結(jié)會(huì)、半年總結(jié)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)等形式
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通報(bào)，2014年3月，韶關(guān)市局經(jīng)偵支隊(duì)經(jīng)偵查發(fā)現(xiàn)，犯罪嫌疑人盧某禮伙同馬某玉及福建籍男子張某在始興縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立非法加工煙絲窩點(diǎn)。經(jīng)過(guò)半年多的深入調(diào)查
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，三兄弟因涉嫌非法經(jīng)營(yíng)罪被株洲縣檢察院提起公訴。
2011年下半年，秦某3兄弟偶然從朋友處得知香煙在北方銷不動(dòng)，少有人問(wèn)津，而在長(zhǎng)沙、株洲等地卻
