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了解煙農(nóng)一工位分級(jí)質(zhì)量，向煙農(nóng)詳細(xì)詢問土地流轉(zhuǎn)、種煙收入、用工成本等方面的情況。吳總工程師對(duì)與南華基地共建以來的合作成果給予了充分肯定，對(duì)近年來南華煙葉質(zhì)量給予了客觀的評(píng)價(jià)
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。引導(dǎo)員工算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭等三筆賬，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗成本之高、危害之大，從而更加警醒，更加自律。
四是加強(qiáng)質(zhì)量教育。發(fā)動(dòng)員工憶“苦”思“甜
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上狠下功夫，在成本管控上狠下功夫，在設(shè)備效率提升上狠下功夫；其次是要堅(jiān)定信心、步調(diào)一致，做到“四個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化認(rèn)識(shí)提升，
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的重要手段，是提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重要途徑。二要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目研究的主要目標(biāo)，在彰顯區(qū)域倉儲(chǔ)中心優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建煙葉醇化指標(biāo)體系、健全醇化
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，進(jìn)一步降低投資成本。
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。
下一步，華坪分公司將積極與縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)機(jī)站等單位協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，進(jìn)一步降低農(nóng)戶修建烤房成本，促進(jìn)降本增效，為大面積推廣
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的基礎(chǔ)上，決定在電力供應(yīng)穩(wěn)定、煤炭燃燒值高的地方推行煙葉4層烘烤法。
“這個(gè)方法簡單易學(xué)，只需要在原烤房內(nèi)增加一層掛煙架，成本不足100元，
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道路“晴通雨阻”的困難，極大改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件，降低當(dāng)?shù)厝罕姷膭谧骱瓦\(yùn)輸成本。其間，調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研該村20座密集烤煙烘房建設(shè)使用情況、3000畝經(jīng)果林栽培情況
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點(diǎn)物資供應(yīng)充足且不浪費(fèi)，確保有效降低煙葉收購物資成本。
二是科學(xué)調(diào)配煙葉收購物資。根據(jù)各站點(diǎn)煙葉收購物資庫存，結(jié)合每個(gè)倉庫中麻繩、煙框庫存摸底情況，對(duì)
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;實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。三要嚴(yán)控“四項(xiàng)內(nèi)容”。從嚴(yán)從緊控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，力求少失誤，爭(zhēng)取零缺陷。四要注重“四個(gè)結(jié)合”。將物流項(xiàng)目建設(shè)與物流規(guī)劃、人才培養(yǎng)、制度完善
