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;發揮示范引領作用，提升項目建設標準，加快項目建設步伐。開展巡回督導檢查，現場下發督查整改通知書，立行立改，把好工程施工進度關

，仔細督查自我檢視是否全面完整、充分具體，相關問題是否處理到位，并建立整改任務臺賬、問題清單，加強整改任務完成情況的監督檢查。堅持培訓教育。以問題為導向

免疫力。巧用“聽診器”把脈診癥狀“今年有沒有收購人情煙、關系煙現象，是不是公平、公正、公開收購？”近日，湖北省利川市煙草專賣局紀檢督查專班深入煙區，

業務工作有機融合、互促共進，以高質量黨建推動央企事業高質量發展。一是加強對黨支部黨建工作的督查與考核。進一步督促各支部按時按質按量開展組織生活，并規范程序整理歸檔

系統，減少訂單交接時間，提高客戶體驗感和滿意度，保證送貨到戶規范化；配送端智能化簽收中拍照上傳的圖像還可作為事后追蹤、專賣監管、內管督查源頭追溯

打勝仗”的專賣隊伍鐵軍還有一定差距。（四）黨的建設方面。組織生活制度執行不夠嚴格，組織生活吸引力不強、質量不高。對黨員教育管理監督的常態化督查考核機制有待健全

和收購管理兩個方面，通過嚴格落實冬翻消毒、使用營養土、平衡施肥、精細大田管理、規范用藥、科學烘烤、專業化分級等技術措施提高煙葉質量。同時嚴格質量管控，成立質量督查

，組織專賣、營銷、內管、督查人員開展專題培訓，緊緊圍繞《西湖區煙草專賣局煙草制品零售點合理布局規定》的重要內容，分析講解主體資格、經營場所、經營模式、合理布局等多方面

網絡。各班組設立“找茬員”，以深化6S管理為切入點，憑借班中巡查、專查、督查、互查的“四步法”手段，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，搜集

，苦煉內功，班子成員掛鉤跑片查點，持續落實收購制度和工作紀律。業務部門，組成入庫、質檢、督查等8個工作組，每天巡回工作在田間地頭、收購站

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