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;客戶經(jīng)理也要把時(shí)間和精力過多地放在農(nóng)村零售客戶身上，以這樣從內(nèi)到外的方式，來提升農(nóng)村零售客戶的能力水平，才能把細(xì)支煙市場(chǎng)做好，讓農(nóng)村成為細(xì)支煙銷售
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的態(tài)度、卷煙進(jìn)購(gòu)的安排、促銷活動(dòng)的謀劃、品牌培育的方式以及卷煙安全經(jīng)營(yíng)等等諸多方面是否存在問題，要悉心指導(dǎo)客戶查缺補(bǔ)漏，分析總結(jié)，從而做好后期的糾正工作
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有這樣或那樣的想法、擔(dān)憂。二要態(tài)度溫和，方式得當(dāng)，給零售戶留有想問題，解決問題的時(shí)間和余地，不能簡(jiǎn)單粗暴，強(qiáng)行推進(jìn)。避免出現(xiàn)不該發(fā)生
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，你還糾結(jié)什么呢。就像是一種鍛煉方式，走走路、散散步，我就把寫文字當(dāng)成和這一樣稀松平常。即為凡人，心里沒必要總裝著天大的事情，我怕把
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、各具特色的煙草企業(yè)文化。煙草企業(yè)文化的積淀與提煉需要通過理論研討等方式來完成，煙草企業(yè)多年的運(yùn)行與發(fā)展形成的自身特色是什么，這些特色能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生何種作用、我們煙草人應(yīng)當(dāng)
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，固化風(fēng)格特征，并在開啟方式、產(chǎn)品包裝、吸味等方面進(jìn)行創(chuàng)新，將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求落在實(shí)處，不斷豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，并和
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，服務(wù)社會(huì)，是煙草行業(yè)培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感的良好方式。煙草行業(yè)要融入到社會(huì)活動(dòng)中去，多角度、多渠道、多層面的組織企業(yè)員工開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，更多地關(guān)注和參與建設(shè)
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作為當(dāng)前重要的思想政治任務(wù)，融人“三會(huì)一課”，通過“學(xué)習(xí)廖俊波，爭(zhēng)做合格黨員”專題組織生活會(huì)、“我是共產(chǎn)黨員我擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、各部門業(yè)務(wù)湃討活動(dòng)等方式
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和銷售；卷煙銷售難，庫(kù)存量大，增加保管難度。零售戶自身挖潛增效方式失當(dāng)，效果不明顯，因而缺乏信心。在他們看來花精力去搞好其它商品的銷售
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貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，在世界主要國(guó)家中名列前茅，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從五十四萬億
