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物資，公開、公平、公正發(fā)放到貧困群眾手中，充分整合社會扶貧資源，全面提高愛心超市助力脫貧攻堅(jiān)效能，不斷激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，形成多方
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防、壯苗驗(yàn)收等管理工作，確保煙苗優(yōu)質(zhì)健壯，不讓煙農(nóng)拿到一株病苗、壞苗。
整合資源，管理全面優(yōu)化
加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)，管理功能的強(qiáng)弱至關(guān)重要
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體系
提升行業(yè)科技創(chuàng)新效能
在自上而下的整體謀劃和系統(tǒng)推進(jìn)下，2019年，行業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。
創(chuàng)新平臺建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和功能定位優(yōu)化整合
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項(xiàng)目，要探索邊運(yùn)行、邊完善的研究方式；對于研究內(nèi)容相似的項(xiàng)目，可跨單位、跨部門整合研究團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)，避免浪費(fèi)資源重復(fù)研究；對于樣板創(chuàng)新
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功能、線上線下兩條腿走路，再到深入理解和整合行業(yè)相關(guān)方需求，紅塔銀行將金融與煙草業(yè)務(wù)場景無縫對接，構(gòu)建起“金融+場景化”的生態(tài)服務(wù)平臺，
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的集成平臺。面向不同的對象和應(yīng)用，分為7個子系統(tǒng)，涵蓋工商之間B2B的交易、商零之間B2B的交易以及零消之間B2C、O2O的交易，最終整合形成基于供應(yīng)鏈平臺的工商
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總綱領(lǐng)，確保高質(zhì)量語境下的精益實(shí)踐具有超強(qiáng)整合能力、強(qiáng)大動員能力和高效執(zhí)行能力——
廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司把創(chuàng)新擺在驅(qū)動發(fā)展的核心位置，提出了“353”工作思路
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11月，大理州局（公司）引導(dǎo)全州煙農(nóng)專業(yè)合作社共同出資組建大理州云香萃煙農(nóng)專業(yè)合作社聯(lián)合社，以聯(lián)合社為龍頭，整合、挖掘各縣市煙農(nóng)增收
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;大力推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合兼并重組整合，培育具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)；
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大名優(yōu)卷煙品牌，適當(dāng)提高中檔卷煙比重；
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體制機(jī)制障礙。科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新的兩個輪子動起來，才能真正加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化。
針對以往研發(fā)資源分散、效率較低的問題，中煙機(jī)械集團(tuán)公司以技術(shù)中心為核心整合
