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提高，PDCA科學(xué)程序在工作改進(jìn)中得到充分運(yùn)用，基層員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思維和眼光更加廣泛，有效促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。
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；行政大廳在做好日常資料管理的同時(shí)，要更加注重“窗口”形象；專管所、鐵路大隊(duì)、辦案大隊(duì)之間要相互配合、鼎力支持；專賣辦要做好“天價(jià)煙”痕跡資料
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是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的提升。施超強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)真審視企業(yè)“十二五”規(guī)劃，對(duì)濾棒研發(fā)和制造的發(fā)展方向進(jìn)行更加系統(tǒng)
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;全力以赴建設(shè)更加規(guī)范、更富健康安全的焦作煙草。
許局長結(jié)合會(huì)議精神和溫縣工作實(shí)際，對(duì)2013年安全、紀(jì)檢、整規(guī)工作提出了明確要求：
一是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，
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知識(shí)講座，是區(qū)局（分公司）今年開展老協(xié)工作的重要舉措之一，使得老協(xié)工作更加豐富多彩。
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管理規(guī)定，以使預(yù)算定額更加科學(xué)合理。
預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和執(zhí)行，加強(qiáng)了預(yù)算管理在企業(yè)管理中的管控作用，更有效、合理地配置企業(yè)各項(xiàng)資源，
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”。開展“廉潔從業(yè)”大討論活動(dòng)，啟發(fā)全員正確對(duì)待名與利、取與舍、得與失，以健康平和的心態(tài)、更加規(guī)范的行動(dòng)，在潔身端行上做到踏石留印、抓鐵有痕。
三是突出“同理心
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調(diào)整到求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格規(guī)范，戒浮求實(shí)、戒混求進(jìn)、戒惰求勤、戒奢求儉的“四戒四求”上來。在下一步的工作中，全體專賣人員將振奮精神，扎實(shí)工作，打造更加
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;更加重視QC成果的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步激發(fā)QC小組活動(dòng)，積極營造“精益求精、追求卓越”的良好氛圍，讓更多的人參與到QC小組活動(dòng)中來，取得更多活動(dòng)
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;全力以赴建設(shè)更加規(guī)范、更富健康安全的焦作煙草。
許局長結(jié)合會(huì)議精神和溫縣工作實(shí)際，對(duì)2013年安全、紀(jì)檢、整規(guī)工作提出了明確要求：
一是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，
