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付春雨有些不好意思，臉當(dāng)時(shí)就紅了。也正是大爺?shù)倪@番話(huà)，讓付春雨看到自己做人的不足，做事的差距。后來(lái)，她把店鋪門(mén)口的階梯改成了一個(gè)小坡
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工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，尋找差距，學(xué)習(xí)和借鑒云南各煙區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取措施，積極應(yīng)對(duì)，把煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提上新水平，
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干事業(yè)的良好氛圍。要力戒張揚(yáng)，始終保持清醒的頭腦，埋頭苦干，尤其是正確看待成績(jī)，多看到自己的不足和差距，謙虛謹(jǐn)慎，
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工作作為主要任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)要求，結(jié)合煙草企業(yè)實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)找差距，對(duì)照“標(biāo)桿”查“短板”，確定重點(diǎn)攻關(guān)課題、重點(diǎn)提升課題
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，以為這樣才是消費(fèi)者最想要的；但現(xiàn)實(shí)往往卻是殘酷的，消費(fèi)者的想法總是與企業(yè)的想法存有一定的差距。相反，換一個(gè)思維角度，站在消費(fèi)者的角度
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差距，在操作行為中找標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)員工把“精細(xì)化”融入自己工作里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、時(shí)時(shí)處處、分分秒秒。并通過(guò)成果樣板展示，讓員工“常回頭看看”，警醒員工不要
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，黃金葉在轄區(qū)市場(chǎng)只能說(shuō)是剛剛起步，目前仍居于市場(chǎng)補(bǔ)缺者或跟隨者的地位，離征服廣大客戶(hù)和消費(fèi)者成為首選品牌還有很大的差距。那么黃金葉品牌在登封轄區(qū)市場(chǎng)上，
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，銷(xiāo)售量也取得大幅的增長(zhǎng)。但與同為一、二類(lèi)區(qū)間的利群、中華品牌相比，實(shí)力差距仍然明顯。要在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”面臨著非常為嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。
（二
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人為本，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。其著眼點(diǎn)就在于辯證地認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，找準(zhǔn)剖析存在的問(wèn)題和差距，以新的思路指導(dǎo)發(fā)展，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
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，對(duì)差距和不足的客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高客戶(hù)經(jīng)理的工作能力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核與職業(yè)發(fā)展生涯相結(jié)合的最終目的。
三適當(dāng)將權(quán)力下放給客戶(hù)經(jīng)理
