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工作破題”的工作思路，堅(jiān)持做好“加減乘除”四則運(yùn)算，有效提升基層黨支部政治功能和服務(wù)能力，著力推動(dòng)黨支部建設(shè)工作全面進(jìn)步、全面過硬。滕州卷煙廠卷包車間第一
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推進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)、促進(jìn)共同富裕”課題攻堅(jiān)，用心描繪現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)美麗畫卷。以一體布局為核心，城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展有力破題。立足“統(tǒng)籌規(guī)劃布局、打通運(yùn)營鏈路、完善治理體系”的工作思路
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政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格限定申請材料，簡化審批流程和環(huán)節(jié)設(shè)置，提高群眾滿意度；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，及時(shí)
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路、完善治理體系”的工作思路，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)基底有力夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體布局、運(yùn)營、治理模式的“立柱”。以生態(tài)聚合為核心，農(nóng)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營模式初步形成。按照“引進(jìn)來、管得
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公安、煙草部門聯(lián)合制定了情報(bào)研判數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指南，繼續(xù)按照守好“口子”、深挖“根子”、查清“底子”的工作思路，明確圈層防控、網(wǎng)格監(jiān)控、要素管控的目標(biāo)、內(nèi)容和流程
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資金”的工作思路，鳳岡縣煙草專賣局（分公司）構(gòu)建“以煙為主、多業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展格局，創(chuàng)新“政府搭臺、村社帶動(dòng)、煙農(nóng)聯(lián)動(dòng)、行業(yè)推動(dòng)”的組織模式
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;市煙草專賣局（公司）將繼續(xù)堅(jiān)持“兩線一香四清”工作思路，著力打造“隨煙蘭香”清廉機(jī)關(guān)品牌，建成清廉機(jī)關(guān)的示范，打造模范機(jī)關(guān)的樣板
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;沒有終點(diǎn)。在結(jié)對共建過程中，渭城區(qū)煙草專賣局（公司）、長武縣煙草專賣局（公司）相互借鑒、相互移植創(chuàng)新成果，拓展工作思路
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工作思路和主要舉措。滁州卷煙廠緊盯能耗指標(biāo)，分別從指標(biāo)、管理兩個(gè)維度優(yōu)化能源管理考核細(xì)則，強(qiáng)化節(jié)能管理和目標(biāo)責(zé)任。專門設(shè)置節(jié)能專項(xiàng)考核獎(jiǎng)，通過分解月度能耗指標(biāo)
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定下了“創(chuàng)新求實(shí)”的工作思路，決心在新的平臺上闖出新路，干出實(shí)績。于是，他挑了最難啃的“骨頭”。盧氏縣是國家級深度貧困縣，煙葉產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)
