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、地理位置佳的零售客戶基本上都已成為現(xiàn)代零售終端，而這340戶的缺口只能用“遙遙無期”來形容。現(xiàn)代終端建設(shè)的未來必須往“金字塔”的下層挖掘，但“量”的擴(kuò)散，又勢必對
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意識，以更大的勇氣和更大的決心，勇于探索，敢于“破冰”，積極挖掘有利于企業(yè)發(fā)展好的技術(shù)和好的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。要緊緊
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不同消費(fèi)群體的個(gè)性化偏好，更加便利的為零售戶提供個(gè)性化服務(wù)。
二是找準(zhǔn)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。要認(rèn)真分析、深入挖掘本地消費(fèi)潛力，努力保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的協(xié)調(diào)
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，加強(qiáng)品牌培育，提升銷售結(jié)構(gòu)，充分挖掘卷煙營銷新的增長點(diǎn)。四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管職能。要以合同管理為主線，強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督；要從穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格
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煙草在線昆明消息 為進(jìn)一步挖掘市場潛力，實(shí)現(xiàn)銷量及結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長的工作目標(biāo)，2014年5月，云南昆明官渡分公司按照《官渡分公司省外卷煙品牌培育方案的通知
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、市場狀態(tài)良好三個(gè)方面挖掘潛力，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。
二是努力抓好卷煙營銷工作。要積極把握卷煙貨源投放節(jié)奏，做到不壓市場不壓量，重點(diǎn)
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優(yōu)化市場基礎(chǔ)服務(wù)、完善市場基礎(chǔ)管理、挖掘市場價(jià)值等方面取得實(shí)效，全面推進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
三是做實(shí)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)管理基礎(chǔ)。按照紅河州公司現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作的總體安排
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了解包裝、價(jià)格、口味、香型及品牌文化。通過比對分析尋求出同新品吻合度高的競爭品牌，挖掘出新品自身特有的優(yōu)勢，那么競爭品牌的市場就是新品投放的目標(biāo)市場。鎖定了目標(biāo)，選對
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，不斷挖掘潛力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展瓶頸，緊盯稅利目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐月向好。堅(jiān)持嚴(yán)控規(guī)模，
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一、分析經(jīng)營環(huán)境。零售客戶在卷煙經(jīng)營中需要對經(jīng)營場所周邊的經(jīng)濟(jì)水平、人流量大小、商圈類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析。探索各個(gè)方面可增空間，挖掘自身卷煙經(jīng)營能力，以達(dá)到
