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和忠誠度。二是在新品、低焦上下功夫，明確、明示各片區(qū)任務(wù)。三是案件考核中一般程序案件是重中之重。四是錯時錯位，確保市場監(jiān)管長效機(jī)制。五是發(fā)展線人與管控大戶同步開展，
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，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識進(jìn)一步充實(shí)，安全管控能力進(jìn)一步提高，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為全省系統(tǒng)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平奠定了良好基礎(chǔ)。
各直屬
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精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。三是以武漢市煙草專賣局（公司）卷煙物流中心為示范點(diǎn)推進(jìn)精準(zhǔn)運(yùn)營，通過搭建省市兩級物流管理信息化平臺實(shí)現(xiàn)對物流運(yùn)行的精確管控。四是以孝感市
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成本“三個可控”要求，深化TPM精益管理，著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全方面的突出問題，強(qiáng)化過程管控，提升設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)診斷、問題發(fā)現(xiàn)、原因分析及
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專賣管理監(jiān)督信息平臺為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對訂貨異常零售客戶的管控。密切關(guān)注客戶的訂貨信息，分析零售客戶的銷售和庫存，重點(diǎn)對名煙名酒店、副食批發(fā)部、銷售大戶、異常訂單
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規(guī)范，客戶經(jīng)理承擔(dān)信息收集和法律法規(guī)宣傳職責(zé)。進(jìn)一步完善專銷服務(wù)市場體系，全面增強(qiáng)專銷管、控、用市場的能力和水平。
二是突出素質(zhì)提升。充分發(fā)揮專銷聯(lián)動優(yōu)勢，
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和交流，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
通過本次培訓(xùn)促進(jìn)了專賣隊(duì)伍真假卷煙鑒別水平的整體提升，為不斷提高轄區(qū)卷煙市場凈化率和管控力，提高服務(wù)客戶能力起到
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（公司）充分發(fā)揮“企業(yè)管控平臺”中流程驅(qū)動的強(qiáng)大功能，以信息化管理手段驅(qū)動婚慶營銷在規(guī)范管理和工作效率兩個方面的提升。市局（公司）積極
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建設(shè)，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用水平；積極探索IT新技術(shù)應(yīng)用，提升信息服務(wù)能力；加強(qiáng)信息安全運(yùn)維管理，提升運(yùn)維管控能力；完善信息化
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打假成效，加強(qiáng)對非法運(yùn)輸煙葉的打擊，切斷地下制假窩點(diǎn)的原料來源。
三要加強(qiáng)市場管控力度，不斷優(yōu)化市場監(jiān)管體系。堅(jiān)持開展定期和專項(xiàng)的集中清理整頓行動
