為您找到相關(guān)結(jié)果 961 篇
-
領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，突出抓好重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用“三重一大”事項(xiàng)的集體研究和決策管理措施，防止用人一言堂、花錢一支筆、決策一張紙的弊病
-
”走向“自律”，從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
-
、決議執(zhí)行情況等進(jìn)行全面規(guī)范，對(duì)“三重一大”問題以及涉及職工切身利益的問題堅(jiān)持集體研究，嚴(yán)格按程序辦事，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行。
二是提高制度執(zhí)行力
-
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。可以說，能否把員工放在心上、怎樣把員工放在心上、員工是否認(rèn)為企業(yè)把自己放在心上，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子做什么和怎么做。同時(shí)要堅(jiān)持“三重一大
-
物品采購制度等，凡“三重一大”事項(xiàng)均實(shí)行民主決策、陽光操作，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)正氣清。
二、以爭(zhēng)創(chuàng)“一流團(tuán)隊(duì)”為主題，全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)一流
強(qiáng)化縣級(jí)局
-
;
嚴(yán)格自律：堅(jiān)守底線，在若干準(zhǔn)則、從業(yè)若干規(guī)定、處理規(guī)定范圍內(nèi)行事。
（二）以落實(shí)“三重一大”為重點(diǎn)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
紀(jì)檢部門：
-
建設(shè)，建立健全“兩項(xiàng)工作”、預(yù)算管理、全面審計(jì)、“三重一大”等工作機(jī)制，延伸觸角，強(qiáng)化監(jiān)管，努力使規(guī)范成為一種理念、一種文化和一種習(xí)慣。同時(shí)
-
“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
-
環(huán)節(jié)的防范風(fēng)險(xiǎn)的具體制度：包括“三重一大”決策制度、裁量權(quán)基準(zhǔn)制度、權(quán)力公開制度、涉及到人、財(cái)、物的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能預(yù)警處置辦法等多項(xiàng)制度，對(duì)可能發(fā)生的廉政
-
和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦事公開、民主管理，完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁，一個(gè)嚴(yán)控”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
