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,保障查缺補(bǔ)塘所需。二是嚴(yán)格管理好育苗專業(yè)戶,依據(jù)壯苗率考核支付費(fèi)用,對管理不善、供不出苗的、煙農(nóng)不滿意的,堅(jiān)決扣減育苗專業(yè)戶育苗費(fèi)用;
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個(gè)嚴(yán)禁”貫穿于當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作中,明確履職責(zé)任,成立6個(gè)專項(xiàng)督查組于3月20日至25日深入掛鉤煙站育苗大棚清點(diǎn)育苗出苗率、合同預(yù)簽訂和“二十個(gè)嚴(yán)禁”宣貫工作,
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,出苗情況較好,煙苗長勢良好。冬耕曬垡工作規(guī)劃布局落實(shí)到位,起步早,進(jìn)度快,預(yù)整地工作基本結(jié)束,已轉(zhuǎn)入理墑備栽階段。QTP
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1.6萬余畝。
圖片資料:
站領(lǐng)導(dǎo)查看出苗情況
內(nèi)管辦核實(shí)物資配套供應(yīng)情況
檢查組查看育苗管護(hù)記錄和消毒池建立
拉繩壓膜防風(fēng)和育苗點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌
育苗點(diǎn)指定的“參觀棚
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,調(diào)研組都仔細(xì)詢問當(dāng)前烤煙育苗、煙葉計(jì)劃落實(shí)、備耕等情況,實(shí)地查看育苗大棚和育苗小棚漂浮盤消毒、裝盤播種、出苗等情況,詳細(xì)了解育苗點(diǎn)的育苗管理、育苗訂價(jià)、育苗設(shè)施
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落實(shí)、備耕等情況,實(shí)地查看育苗大棚和育苗小棚漂浮盤消毒、裝盤播種、出苗等情況,詳細(xì)了解育苗點(diǎn)的育苗管理、育苗訂價(jià)、育苗設(shè)施和育苗器械的使用、系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)
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,對2015年生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排。
會(huì)議要求,一是做好育苗工作,及時(shí)通風(fēng)排濕、降溫,防治煙苗生產(chǎn)過快;出苗后及時(shí)施肥、及時(shí)
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、種植面積等方面真實(shí)完善的檔案,為全面完成收購計(jì)劃任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是提升育苗管理水平。加強(qiáng)漂浮育苗管理,降低育苗成本,提高出苗率,為煙農(nóng)提供
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四是嚴(yán)格考核,落實(shí)處罰。凡未完成育苗任務(wù)、或因管理指導(dǎo)不到位出現(xiàn)不出苗、死苗、燒苗、煙苗成活率低于50%、煙苗發(fā)病的對責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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;有效解決了長期制約洛南煙區(qū)發(fā)展的品種單一問題。
三是通過育苗試驗(yàn),確定了最佳播種期。針對洛南煙區(qū)前期低溫的情況,通過選定不同的播種期,觀察出苗率、苗期及