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生產(chǎn)管理人員90余人參加了烤煙收購(gòu)等級(jí)培訓(xùn)會(huì)，為提高煙葉收購(gòu)管理和收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；強(qiáng)化“五員”培訓(xùn)，各煙葉站組織優(yōu)化結(jié)構(gòu)督導(dǎo)員、初分預(yù)檢員、門(mén)衛(wèi)
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收購(gòu)過(guò)程中煙葉站主要管理工作流程和管理要求，明確了煙葉站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、五員（優(yōu)化結(jié)構(gòu)督導(dǎo)員、初分預(yù)檢員、門(mén)衛(wèi)值班員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)量管理員）等各層次人員
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，虛報(bào)冒領(lǐng)的現(xiàn)象；在農(nóng)藥的使用上同樣存在著少用多報(bào)；在煙用物資的供應(yīng)上存在短斤少兩，以次沖好的現(xiàn)象；
三是烤煙收購(gòu)初分預(yù)檢制的操作不規(guī)范
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照“分片劃村、入戶預(yù)檢、約時(shí)交售、責(zé)任到人”的原則，組織預(yù)檢人員入戶指導(dǎo)煙農(nóng)初分、扎把、包裝，預(yù)檢煙葉要由預(yù)檢員當(dāng)面封簽并填寫(xiě)煙葉預(yù)檢合格卡，約定交售時(shí)間
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收購(gòu)流水線四條，不斷完善智能型全封閉密碼收購(gòu)模式。如今，全站平均日收購(gòu)量為 1280擔(dān)，收購(gòu)時(shí)間控制在50天。圖為初分員對(duì)進(jìn)入流水線的煙葉進(jìn)行預(yù)檢。
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;為煙農(nóng)烘烤生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，福建將樂(lè)縣推廣煙葉生產(chǎn)智慧化管理新模式，開(kāi)發(fā)專業(yè)化初分服務(wù)管理小程序，打造掌上智慧種煙平臺(tái)。系統(tǒng)上線后實(shí)現(xiàn)
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，規(guī)劃煙稻產(chǎn)業(yè)綜合體。通過(guò)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，返鄉(xiāng)青年座談規(guī)劃，合作社吸納28個(gè)青年村民，組成4支專業(yè)化育苗服務(wù)隊(duì)，30余支專業(yè)化初分服務(wù)隊(duì)
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，精心組織采烤物資，集中開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)成熟采烤，狠抓初分純度提升，統(tǒng)一印制采烤分收記錄本，精準(zhǔn)稱重及時(shí)錄入
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，減少烘烤過(guò)程中產(chǎn)生不適用煙葉，再次烤一棚分一棚，在煙葉初分環(huán)節(jié)剔除不適用煙葉。
3、嚴(yán)格預(yù)檢環(huán)節(jié)，減少不適用煙葉“滲入”。通過(guò)提高入戶預(yù)檢率
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分員進(jìn)行煙葉初分，定級(jí)、過(guò)磅、入庫(kù)……，各環(huán)節(jié)銜接緊密，流程不亂，工作人員按流程各司其職，煙葉入庫(kù)正常有序。
在今年煙葉收購(gòu)
