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，共同制定遏制卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為的相關(guān)措施。內(nèi)管部門發(fā)現(xiàn)商戶訂單與其經(jīng)營規(guī)模出現(xiàn)明顯不匹配的，立即反饋到銷售部門，銷售部門迅速做出反應(yīng)及時進行調(diào)查，確屬
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態(tài)，確保貨源供應(yīng)總量與客戶經(jīng)營能力相匹配。
三是確定監(jiān)管重點，分析查找問題。利用專賣信息系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、等工作平臺，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)管和預(yù)警管理功能
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，科學(xué)選址。為防止因過多建設(shè)而造成烤房閑置浪費，務(wù)必做到烤房建設(shè)數(shù)量與受益煙田烤能相匹配。在建設(shè)選址上，堅持實用安全原則，選擇靠近受益煙田
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物資數(shù)量進行逐件清查，核實備案，并做好物資出、入庫登記，確保大田物資數(shù)量與計劃種植面積匹配，物資賬目清晰，進出數(shù)量準(zhǔn)確。
三是
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，并制定匹配的整改措施；定期開展全員主題交流活動，展開批評與自我批評，將自省思維植入腦海；同時還要注重宣傳教育，
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年度業(yè)績評價機制，努力實現(xiàn)人崗匹配、人事相宜。
不斷優(yōu)化薪酬績效管理體系建設(shè)。按照“累計貢獻激勵、關(guān)鍵崗位傾斜、縱橫薪級重疊”的原則，探索建立多元寬帶薪酬分配的新方法
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苗情況，查苗床管理記錄是否真實，池水深度是否符合要求等；算：即算出苗情況與移栽節(jié)令之間的時間是否匹配，算育苗面積是否可供大田移栽等）
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不好烤”的顧慮，師宗縣煙草及有關(guān)部門提早走訪調(diào)查，提出烤房建設(shè)方案，按照總量控制和可用烤房數(shù)量與實際種煙面積相匹配的原則進行新建烤房數(shù)量的分配。各地在2014年
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以集成創(chuàng)新為突破，提升新老產(chǎn)品市場適應(yīng)性。四是深化基礎(chǔ)研究，提升原料和產(chǎn)品的匹配性。五是加快機制轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新新局面。
技術(shù)中心工作人員一百
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認真執(zhí)行卷煙到貨確認程序；是否接收無碼卷煙或無準(zhǔn)運證以及與準(zhǔn)運證信息不匹配的卷煙；是否未經(jīng)掃碼入庫或出庫卷煙；是否銷售不打碼、打通碼、打測試碼的卷煙；是否
