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;就一年來的工作完成情況、崗位履責(zé)措施、工作思想體會、存在的不足以及今后努力方向等方面進(jìn)行了客觀的總結(jié)和評價，并對2012年工作提出了初步設(shè)想。
述職完畢后，全體參會
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通過一系列規(guī)范化管理的實(shí)行，整體配送效率明顯提高，形成了人人講規(guī)范，事事講規(guī)范的良好氛圍，為全力高質(zhì)量保證節(jié)日期間卷煙配送工作的完成奠定
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、新鄭州廠項(xiàng)目部班子和個人匯報了2011年度貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉建設(shè)情況。鄭州廠黨委書記、副廠長、項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理趙磊就個人一年來落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和工作完成情況作了述職述廉報告
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廠長、企業(yè)管理科科長，以及機(jī)關(guān)職工代表共50余人參加會議。
會議現(xiàn)場
會上，公司機(jī)關(guān)12位部門負(fù)責(zé)人分別圍繞部門員工的學(xué)習(xí)工作情況、部門主要業(yè)務(wù)工作完成情況及其效果評價
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，認(rèn)真對落實(shí)年初目標(biāo)任務(wù)分解表實(shí)施情況進(jìn)行全面考核，準(zhǔn)確對各科室的工作完成情況進(jìn)行“號診”、“把脈”。同時，要求各科室部門劃例具體的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度表，
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;注重日常資料的收集和整理，對重點(diǎn)工作實(shí)施方案、月度工作完成情況、督查考評、會議記錄等進(jìn)行分類整理、歸檔，以圖片形式對整理過程、結(jié)果等予以反映，保留原始資料
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2012年工作思路進(jìn)行了交流和研討。
研討會上，各部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，思路明確，先后回顧了2011年工作完成情況，結(jié)合各自分管的工作先后闡述
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作風(fēng)檢查，重點(diǎn)檢查工作完成情況、工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度如何。健全完善信訪工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)掌握可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定苗頭，把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽
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完成好指揮部交辦的任務(wù)。針對9月份工作完成情況，各專業(yè)組、監(jiān)理單位以及跟蹤審計(jì)單位提出了合理的意見和建議。
會議要求，要全面提升指揮部工作運(yùn)行效率；各專業(yè)組
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，出臺了《標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則（暫行）》，要求各部門嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃時間安排完成標(biāo)準(zhǔn)編寫工作，并將該項(xiàng)工作的完成情況納入部門月度
