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智慧的思想體系，這一體系拓展了瑞升集團(tuán)服務(wù)于煙草產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的思維方式和工作方向，支撐著瑞升集團(tuán)為煙草行業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)定的力量。
此次生命智慧論壇正值瑞升集團(tuán)十年
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復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、分管副廠長(zhǎng)，以及公司機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。
公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)钍捞飶?qiáng)調(diào)，姜局長(zhǎng)的講話既鼓舞了士氣，又指明了復(fù)烤公司下一步的工作方向
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。
建設(shè)和諧煙草，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是單位的旗幟，是工作的方向，所作所為尤為重要，時(shí)時(shí)事事都要慎重考慮，不可隨心所欲，
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試點(diǎn)工作總體思路和原則。要堅(jiān)持方向，落實(shí)方案。以姜局長(zhǎng)“五個(gè)堅(jiān)持”和省局（公司）“一增加四保證”目標(biāo)為工作方向，嚴(yán)格落實(shí)省局“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)辦法
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，小站營(yíng)田舊有稻田四百數(shù)十頃，并歸該局經(jīng)理”，設(shè)立農(nóng)業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)和農(nóng)務(wù)學(xué)堂。農(nóng)務(wù)局成立后，就把種植蠶桑、制造糖酒卷煙作為工作方向。在袁世凱的授意
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的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)與要求要及時(shí)掌握和了解，學(xué)會(huì)將行業(yè)的政策精神解碼運(yùn)用到自己的工作中去，只有這樣才能使我們的工作方向不偏離，才能
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建設(shè)及完善相關(guān)配套管理措施，開(kāi)展零配件采購(gòu)委托制的試點(diǎn)。
提升行業(yè)設(shè)備管理工作水平。以推進(jìn)“設(shè)備管理精益化”為工作方向，開(kāi)展“卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)”的試運(yùn)行
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進(jìn)一步明確工作方向，二是進(jìn)一步突出水源工程建設(shè)重點(diǎn)，三是進(jìn)一步突出山區(qū)半山區(qū)建設(shè)，四是進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
省局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)溫寧軍作
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的管理辦法，尋求技術(shù)革新。他們總結(jié)各班組分散又多班、個(gè)別崗位業(yè)務(wù)外包的特點(diǎn)，著力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、打造學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)，確立一個(gè)團(tuán)帶動(dòng)個(gè)別人的工作方向
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三個(gè)機(jī)制，推進(jìn)多項(xiàng)具體措施，凝心聚力推動(dòng)管理提升工作提質(zhì)增效。錨定一個(gè)目標(biāo) 找準(zhǔn)管理提升工作方向“管理提升工作是河南中煙‘十四五’期間三大任務(wù)之一，也是安陽(yáng)
