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，讓各煙站之間找出自身差距和問題所在，積極整改，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理水平，確保提質(zhì)增效目標實現(xiàn)。
圖為檢查督辦考核情景
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成本管理意識，采取有效措施，提升物流可變成本控制力，力爭可變成本同比有所降低。
四是對比標桿，查找差距，不斷改進提升。對標工作是
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、黨員深入談心，堅持問題必談，原因必談，措施必談，建議必談的原則，當面征求意見和建議，查找自身差距與不足，
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，特別是對于 “熱線”涉及到咨詢的問題，進行自我檢查，認清本局在煙草專賣管理、營銷服務(wù)等工作中存在的不足和差距，從而了解群眾真正關(guān)心的問題
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，認真梳理查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，深刻進行黨性分析和自我剖析，切實把“四風”在個人身上的具體表現(xiàn)找準找深找透。
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走訪中對店內(nèi)網(wǎng)上訂貨客戶真實摸底，掌握目前店內(nèi)網(wǎng)上訂貨真實情況，尋找差距，明確重點。
二是分類指導。對于沒有電腦的客戶，建議購買電腦
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，在工作作風、廉潔自律上查找差距。
3月28日下午，青云譜區(qū)局全體黨員集中學習了《中國共產(chǎn)黨章程》并且交流暢談了學習黨章的體會和感受，進一步加深理解黨的性質(zhì)
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煙草在線南昌消息 為推動江西南昌青云譜區(qū)局整頓和規(guī)范煙草市場秩序上水平，青云譜區(qū)局專賣部門深入分析當前面臨的形勢和存在的問題，查找存在的差距和不足，
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;持續(xù)提升裝備信息化數(shù)據(jù)精益管理水平。
通過對裝備信息化數(shù)據(jù)的檢查，把發(fā)現(xiàn)的共性和個性的問題整理出來，仔細分析問題背后產(chǎn)生的原因，尋找差距，
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;從而看清自身不足，認清自身差距，努力采取措施加以改進。
自我評價主要包含四方面，分別為每月零售終端建設(shè)總體推進情況（正常經(jīng)營戶數(shù)、已經(jīng)安裝掃碼
