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，從“及格就行”向“對標優(yōu)秀”的觀念轉(zhuǎn)變，從“制造小廠”向“制造強廠”的能力轉(zhuǎn)變。三是確保安全質(zhì)量。牢牢把控安全和質(zhì)量的紅線，穩(wěn)妥推進設(shè)備效率、品牌轉(zhuǎn)移等工作
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，優(yōu)化不同品牌材料堆放模式，層層把控，提高配送效率，消除質(zhì)量風險。
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）分別匯報今年煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量情況，分析煙葉收購和銷售形勢，提出了煙葉購銷工作思路。煙葉處對今年煙葉購銷工作廉潔規(guī)范、疫情防控、煙葉烘烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精準收購、等級把控
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不同，對癥精準把控各類化學農(nóng)藥施用劑量、濃度、時間、頻次，進行統(tǒng)防統(tǒng)治、專業(yè)化植保。
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近期，江西省九江市公司以大數(shù)據(jù)跨維平臺為依托，在探索解決規(guī)范送貨、過程管理、智能配送、客戶服務(wù)等方面難題上顯現(xiàn)成效。
一是實現(xiàn)在途監(jiān)控，把控送貨
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規(guī)范化。
一是強化部門協(xié)作，做好過程監(jiān)督。規(guī)范管理部門從整體把控項目監(jiān)督節(jié)奏，財務(wù)、審計、法規(guī)等部門從專業(yè)角度提出有效建議，做到環(huán)環(huán)介入、層層審批。重點
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領(lǐng)銜，發(fā)揮以黨帶團、黨團協(xié)同作用。通過“選精兵—建機制—重指導—出亮點”環(huán)節(jié)把控，提升工作質(zhì)效，激發(fā)青年員工攻堅克難、勇挑重擔的信心和勇氣。
青年課堂
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著重進行分析，通過分析報告，精準預測，切實增強對卷煙市場的把控能力。
精準監(jiān)管力度。強化與專賣、內(nèi)管部門的溝通協(xié)作，每月對接省級卷煙營銷
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，堅持橫向縱向匯總差距，提煉問題，立足各指標內(nèi)在聯(lián)系動態(tài)把控，查找“最優(yōu)解”；提效益，推進數(shù)據(jù)銜接實際工作
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;強化專銷聯(lián)合懲戒，結(jié)合社會聯(lián)合監(jiān)督，對重點區(qū)域、重點對象，采取錯時檢查、交叉檢查、專項檢查，全方位加大對本地市場的把控力度，提升
