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;每月召開一次學法討論交流會，采取案件討論、案例分析等靈活多樣的方式，不斷提高執法辦案水平。　　二是“嚴”。嚴格辦案程序，注重對立案、銷案、辦案期限

風暴式的討論等方式方相結合的辦法，豐富了培訓手段；在具體的培訓方法上打破了傳統填鴨式的培訓方法，通過大量的案例分析和課堂互動，極大地提高了學員接受

和文件應用中注意的問題等方面對32號文件進行了詳細分析和講解，特別強調了公開招標在采購管理工作中的重要性，并結合流程運作、責任分解和工作表單填寫等要點對采購具體業務進行案例

熟記于心，為參選全市專賣技能競賽奠定了良好基礎。　　四是效果上推進。為確保培訓取得實效，結合實際案例分析、文書制作、內管實務，讓專賣人員深入模擬實例情景中

還要進一步創新安全例會的形式，針對不同階段，凸現不同的工作特點和重點，將國內外發生的安全案例與企業的工作特點、產品特點結合起來，進行典型事故案例

水平。　　一是強化質量意識教育，通過運用“找問題”工作法開展“查隱患、防事故”工作、開展“質量事故典型案例分析”活動月、開展“質量在我心中”的演講比賽和質量征文活動等，提高

、終端建設、明碼標價、案例分析等七個方面進行了現場講解培訓，并就零售客戶提出的針對性問題給予了解答，培訓采用現場互動方式，氣氛熱烈，讓廣大客戶在

和違法行為的新動向，使市場監管目標更明確、重點更突出、監管更有效。　　三是案例剖析求“深”。每月定期召開案例分析研討會，深入解剖專賣稽查案件，消化吸收典型案例

了如何收集有價值的市場信息，有針對性的解決了當前信息收集中存在的問題。　　　二是理論與實踐相結合。從典型案例入手，通過對典型案例的分析，明確信息線索收集的方法

管理。　　二是規范教育培訓工作。重點針對推進專賣隊伍轉型的工作要求，通過開展每日一題、主題日等活動，采取集中學習與自主學習相結合的方式，進行案例分析

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