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煙草在線專稿 她,是煙草永葆青春的源泉,蘊(yùn)涵著行業(yè)的價(jià)值取向;她,是煙草開(kāi)拓進(jìn)取的航道,洋溢著“同心同向”的萬(wàn)般豪情
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;但金錢與快樂(lè)并不完全成正比。。人們把他們一生的大部份時(shí)間都投入到工作中,企業(yè)已成為員工個(gè)人經(jīng)濟(jì),政治和社會(huì)關(guān)系的源泉,在工作中得不到幸福的人,其生
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;保持了員工工作的高質(zhì)量高效率,為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
煙草企業(yè)要實(shí)施人性化管理,首先要堅(jiān)持文化引領(lǐng)。文化,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是創(chuàng)新力和凝聚力的重要源泉。要
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。”
“中國(guó)有10億人不吸煙,他們是我們控?zé)熥畲蟮膭?dòng)力源泉和基石。”許桂華對(duì)中國(guó)未來(lái)控?zé)熜蝿?shì)還是很有信心的,“目前我們最應(yīng)當(dāng)做的是呼喚更多的民眾關(guān)注煙草對(duì)自身的危害、對(duì)家
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團(tuán)結(jié),講大局,講紀(jì)律”。首先要講責(zé)任。責(zé)任感是使命感的源泉和動(dòng)力,沒(méi)有責(zé)任感就不可能有使命感,所以領(lǐng)導(dǎo)干部要不辱使命,勇?lián)?zé)任
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,更為重要的是,它的基礎(chǔ)源泉在于員工個(gè)體行為能力的提高。“十二五”期間,北海煙草發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互并存,作為北海煙草的一員必須堅(jiān)持 “兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)
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科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,促進(jìn)重點(diǎn)品牌良好持續(xù)發(fā)展。
一、煙草企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為品牌發(fā)展提供原動(dòng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族發(fā)展的靈魂和源泉。在
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,抹不去。我們要提高文化自信自覺(jué),為現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)提供強(qiáng)大的智力支撐和動(dòng)力源泉,把煙草文化建設(shè)貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全領(lǐng)域、全過(guò)程,把鼓勵(lì)文化精品創(chuàng)作放在
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,不斷深化知識(shí)和技能才能有不斷創(chuàng)新的源泉。
總而言之,要真正做到TnPM推進(jìn)工作“全、恒、新”,還需付出加倍的努力,這是設(shè)備管理模式的大轉(zhuǎn)變
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、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)先機(jī)的動(dòng)力源泉。圍繞“低危害、低焦油、高香氣、高品質(zhì)”這一中式卷煙發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握、有效滿足與積極引導(dǎo)消費(fèi)需求,不斷加大科技創(chuàng)新力度,