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，分類分級(jí)管控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；以品質(zhì)為先，規(guī)范工藝操作過程，嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、巡檢、專檢閉環(huán)管理流程，定期開展質(zhì)量提升相關(guān)知識(shí)
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;確保在庫(kù)煙葉安全。加強(qiáng)在庫(kù)煙葉的倉(cāng)儲(chǔ)安全管理，完善巡查制度、加大隱患排查、明確責(zé)任分工、規(guī)范管理流程，做好在庫(kù)煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫(kù)
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做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)化分級(jí)作業(yè)過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級(jí)標(biāo)識(shí)醒目，煙包或散
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簡(jiǎn)化的開發(fā)過程鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行更多的創(chuàng)新嘗試，有助于企業(yè)開發(fā)出新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)。優(yōu)化管理流程：低代碼技術(shù)可以用于優(yōu)化煙草行業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如供應(yīng)鏈管理、銷售數(shù)據(jù)
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完善項(xiàng)目和新產(chǎn)品管理流程，加快新產(chǎn)品試制中心和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，完善研發(fā)專項(xiàng)激勵(lì)二次考核分配
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盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與煙葉物流系統(tǒng)、卷煙物流系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存金額與是否一致。在此次專項(xiàng)清查工作中，對(duì)存貨管理流程進(jìn)行全面梳理，結(jié)合存貨購(gòu)銷存數(shù)據(jù)、存貨庫(kù)存
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采購(gòu)訂單開始理順業(yè)務(wù)脈絡(luò)，從出入庫(kù)單據(jù)開始驗(yàn)證資產(chǎn)流向，認(rèn)真梳理倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，明晰管理風(fēng)險(xiǎn)，提出管理建議，召開通報(bào)會(huì)議，
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礙消防器材、設(shè)施設(shè)備的使用，保持通道暢通。按照9S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)樣收購(gòu)、過磅結(jié)算、成包賦碼等收購(gòu)流程，做到初檢區(qū)煙葉擺放整齊
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煙葉收購(gòu)過程中的自動(dòng)分等下線、堆垛、拼框和打包等功能，并配套建立煙葉分級(jí)收購(gòu)自動(dòng)化管理流程和規(guī)范。截至9月19日，該項(xiàng)目已獲實(shí)用新型專利8項(xiàng)，軟件著作權(quán)6項(xiàng)
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收購(gòu)管理流程、專賣打私打假堵流、收購(gòu)安全管理及政策紀(jì)律等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年的烤煙生產(chǎn)，因前期干旱后期雨水偏多，煙葉長(zhǎng)勢(shì)不均衡，煙
