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為主,較少運用現(xiàn)代化管理手段,致使檔案管理質(zhì)量較低,查找速度慢,使用效率低。管理與服務(wù)還存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)只注重文書、戶籍檔案的收集
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,從非法渠道大量進(jìn)購卷煙,流入本地市場。一些零售戶法律意識淡薄,從非法渠道訂購,擾亂市場,致使市場上的煙供給大于需求,影響
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過于宏偉、愿景過于美好,給人前途一片光明的假象。殊不知,這在一定程度上造成了思想麻痹放松的引導(dǎo),致使碰到困難時束手無措、被動應(yīng)對。造成執(zhí)行過程中的疲于應(yīng)對
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,致使市場無效份額占有率增大,如同頑石置于胃,既不能被消化,又時時處處臌脹脾胃,消解健康于有形。一句話,卷煙市場品牌
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的煙油就會隨酒下肚,然后迅速溶解,被血液吸收。因酒精要經(jīng)過肝臟代謝,而肝分解了酒精就顧不上及時清除煙毒,致使煙毒加倍危害人體健康。
上廁所
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市場行情還是向你推銷新品,你是給面子還是不給面子,不用多說大多數(shù)的店還是給面子的,致使一些零售戶積壓很多不適合當(dāng)?shù)劁N售的外地?zé)?。我就去?0月份輕信臺兒莊區(qū)煙草
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生意更上一層樓。降價搞促銷,有獎銷售,買一贈一,大賒大賣是對生意下的一種‘癮手’,恨不能把對手踩死為快,是一種疾病心理作怪。致使自己
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,進(jìn)而壟斷市場,致使許多民族卷煙企業(yè)紛紛倒閉。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,天津卷煙工業(yè)只有兩家較大的企業(yè)—日本軍方管理的頤中煙草公司和東亞煙草公司,主要生產(chǎn)頤中
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生產(chǎn)方式,也就是不斷消除浪費,減少庫存積壓,堅持柔性生產(chǎn)及快速的市場反應(yīng),并持續(xù)改進(jìn)。這種生產(chǎn)方式幫助豐田公司渡過了第一次能源危機(jī)。那次石油危機(jī)致使
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品,消費者在消費的過程中通過親身體會接受了這個產(chǎn)品,又在消費的過程中,還時不時地看到不同場合不同媒介的宣傳,致使消費者心里有了深刻的記憶,以至于