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，從注重局部到關(guān)注全局，干部職工的思維方式和精神面貌悄然發(fā)生著變化……
作風(fēng)推動(dòng)轉(zhuǎn)變
無論前方的道路多么遙遠(yuǎn)，我們都將攜手奮進(jìn)、一往無前；無論
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培育大品牌的道路上，充滿艱辛。
對(duì)中國(guó)煙草人來說，一個(gè)卷煙品牌年產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)300萬箱，曾是一個(gè)夢(mèng)想。就在10年前，全國(guó)還有100多家
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工作恰似行駛在一條機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的道路上，駕馭它走得快而穩(wěn)的就是由生產(chǎn)制造能力、基礎(chǔ)管理水平和精神文明建設(shè)共同組成的“三駕馬車”，在今后的道路上，它一定會(huì)走得
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，走出了屬于自己的獨(dú)特道路。”總結(jié)改革發(fā)展歷程，廣州市局（公司）局長(zhǎng)（總經(jīng)理）戶春河如是說。
理順體制 集聚人才
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香氣、低焦油、低危害”的中式卷煙發(fā)展方向，吉林煙草工業(yè)公司逐步確定了走低焦油低危害的發(fā)展道路，并將全部精力投入到“長(zhǎng)白山”品牌低焦油低危害產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。
走特色
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;深入推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)，實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化成為提高卷煙優(yōu)質(zhì)原料保障能力的重要任務(wù)。
在煙葉基地建設(shè)的道路上，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司起步較早，腳步也很扎實(shí)
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成功舉措使帝國(guó)煙草變得更加大膽——帝國(guó)煙草此后走上了一條“購買—降低成本—協(xié)同”的商業(yè)模式道路，先后收購了多家地區(qū)性公司，并用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷能力培育這些收購的品牌，
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，在鄉(xiāng)村道路上奔波，有店進(jìn)店，無路找路；中午沒有地方吃飯就啃兩口干面包，喝一口礦泉水；深夜，拖著疲倦的身體
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，保持文山煙葉區(qū)域的均衡性、風(fēng)格的協(xié)調(diào)性和穩(wěn)定性，確保文山煙葉在世界性品牌的道路上走得更遠(yuǎn)
“中國(guó)煙草實(shí)際上正在經(jīng)歷一個(gè)新煙區(qū)開發(fā)的重要階段，在量比較成熟的煙區(qū)
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)貴州頻道報(bào)道 一條條平整的道路，一根根縱橫交錯(cuò)的節(jié)水管道，一幢幢標(biāo)準(zhǔn)化的烤房，一盞盞高科技?xì)⑾x燈，一臺(tái)臺(tái)與現(xiàn)代烤煙生產(chǎn)
