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煙草、日本煙草等跨國(guó)煙草公司的差距，才能更加清晰中國(guó)煙草“走出去”的潛力與空間，進(jìn)而明確中國(guó)煙草“走出去”的路徑與方式。
為此，國(guó)家局黨組在系統(tǒng)、全面地
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，在企業(yè)中產(chǎn)生不必要的內(nèi)耗。即使因?yàn)樾袠I(yè)本身的特殊性不可避免地造成與社會(huì)文化的沖突，企業(yè)主也應(yīng)該明確告知全體員工其中的原因，并以員工能夠接受的方式予以補(bǔ)償。這樣才能激起
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相符合；正面構(gòu)圖是“蘇煙”的繁體字體“蘇煙”二字與“S”這個(gè)“蘇煙”品牌特有的標(biāo)志性元素一左一右的排列方式且“SUYAN”英文拼寫二字居于正中間，背面構(gòu)圖主要突出的是“蓮花”標(biāo)識(shí)
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領(lǐng)導(dǎo)干部思想常新。要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕，始終保持高尚的道德情操，追求積極向上的生活情趣，鍛煉
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外地人，在出入日偽關(guān)卡時(shí)，經(jīng)常遇到一些麻煩和危險(xiǎn)。張方庚深思，能不能尋求一種更好的方式打探掌握敵情呢？他猛然想到，過去在白區(qū)工作的同志
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的共同發(fā)展。
然而煙草行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)化的過程中要做好以下幾個(gè)工作：第一，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的真實(shí)需求。煙草企業(yè)要通過不同的渠道以及方式，及時(shí)了解到市場(chǎng)的真實(shí)
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，或堅(jiān)韌頑強(qiáng)，或振奮激揚(yáng)，或什么情緒及感觸也沒有，僅僅是回憶而已，回憶是一種生活的方式，也是一種生存的狀態(tài)，更是
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河北省吳橋縣嘉陵江路煙酒副食店聞老板：
創(chuàng)新促銷方式，刺激顧客消費(fèi)
開展商品促銷活動(dòng)，是眾商家節(jié)日銷售、相互競(jìng)爭(zhēng)的一張王牌和重要手段。從營(yíng)銷學(xué)的角度來說
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，怎樣解決售后難問題，該如何應(yīng)對(duì)此類供貨商？竊以為，在進(jìn)貨時(shí)可以提出先以代銷的方式，或是押一半付一半貨款的形式。這樣做能避免如價(jià)位
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（2）信息網(wǎng)絡(luò)。是指在企業(yè)文化這樣一個(gè)復(fù)合型的管理系統(tǒng)中，影響企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為方式、企業(yè)形象與企業(yè)效益的所有信息的綜合系統(tǒng)
